继公开招聘高管团队后,易捷再度抛出大手笔招聘。3月23日,中石化易捷销售有限公司(以下简称易捷公司)发布招聘公告称,易捷将以中国石化内外部结合方式进行线上招聘8个部门60个岗位,这也是继去年9月易捷面向社会公开招聘总裁后的又一次大动作。
值得注意的是,此次招聘的8个部门中,新成立的数字化管理部将再招聘6个岗位。在加速市场化变革下,易捷在新零售领域也加快探索的脚步。
据了解,此次招聘将以内外部结合方式进行。针对供应链管理部、市场营销部、运营部、数字化管理部、项目开发部、综合管理部品牌经理共计42个岗位,在中国石化系统内外同时实行公开招聘;此外,针对财务投资部、人力资源部、党群工作部、综合管理部除品牌经理外其他岗位,以及外派财务总监共计18个岗位,将在公司系统内实行公开招聘。
据介绍,为更好地吸引、激励人才,激活企业发展动能,提高企业运营效率,易捷公司将打破原有体制,推行职业经理人制度,并按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则运作;公司部门总经理以下用工推行职业雇员制度,打破身份界限,同工同酬。易捷公司将为应聘者提供具有同行业有竞争力的薪酬,并建立以价值创造为导向、激励约束并重的类别化、差异化、市场化分配制度。
事实上,中石化易捷便开始尝试了一些创新举措,寻求更广阔的零售市场。去年9月,中石化易捷推出全新品牌“易捷咖啡”,突破了原有传统加油站便利店业务,支持“外送+到店消费”新零售模式。在去年12月底,中石化易捷,由加盟商的身份加盟肯德基,并在一周内开业两家肯德基汽车穿梭餐厅。
此外,在疫情期间,中石化易捷试点“无接触生鲜零售”业务,北京石油易捷加油APP在一键加油基础上拓展了“一键到车”服务,车主全程不用下车,避免了面对面接触。 在疫情最重的地区,湖北石油利用“加油湖北”APP,推出在线购物服务。
有分析认为,易捷3万个网点的资源优势可以规模经营降低商品采购成本,但企业最终的竞争并不只是资源的竞争,而是管理的竞争,真正能让易捷获得竞争优势的是通过管理将资源、人才、技术整合起来并产生更大的化学作用。此次易捷打破原有僵化的体制,更好地吸引、激励人才,激活企业发展动能,提高企业运营效率。
与此同时,易捷通过多元化的业务加速非油领域的转型,从推出“易捷咖啡”,到市场化招募高管、再到卖菜业务等一系列动作可以看到,易捷也想通过门店所属场景的特殊性,围绕人、车、生活为切入点,更进一步的拓展符合场景的业态及项目。