投诉电话：15001380073 随着互联网的飞速发展,我国金融行业正发生着一场深刻变革。如今,越来越多的金融企业开始依托大数据、人工智能、云计算等方式,提高运营效率,实现业绩增长。虽然与互联网的结合提升了企业效益,但是由于金融企业一直缺少本质的变化,所以仍面临用工成本高、人力资源浪费等问题。因此如何在转型线上的同时,降低企业用工成本,就成了每一个金融企业家不得不思考的问题。
作为金融业“三驾马车”之一的保险行业,就为众多企业带来了很好的启示。在保险行业中,保险代理是连接保险人与投保人的桥梁,也是推动保险行业发展的重要因素。保险代理是指个人或机构根据保险人的委托,向保险人收取佣金,并在保险人授权范围内为其办理保险业务。由此可见,保险代理与保险人之间的并没有建立传统的雇佣关系,而是建立平等的合作承揽关系,因此保险代理具有代理手续简单、代理成本低等优势。而这种平等的合作承揽关系与用友薪福社提出的社会化用工也有着相似之处。社会化用工是灵活用工中,个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系,组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。
作为社会化用工的倡导者和实践者,用友薪福社利用内部+外部多维度运营推动传统企业社会化用工转型。首先,用友薪福社会根据金融企业所面临的问题和未来的发展方向,为企业提供社会化用工咨询解决方案。其次,用友薪福社会帮助那些仍采用传统雇佣模式的金融企业调整用工关系,转雇佣为合作,从而帮助企业降低用工成本,实现灵活用工。，,用友薪福社还会辅助金融企业搭建起社会化用工模式下的线上运营体系,提高企业运营效率,扩大品牌知名度。
举例来说,我国某头部金融企业就是在用友薪福社的帮助下,降低用工成本,实现线上转型的。该企业曾面临“广增员、高成本、低产能”的困局,但在用友薪福社辅助下,该企业快速搭建起社会化用工模式下的线上运营体系,并转雇佣为合作,从而在降低用工成本的同时实现企业业绩指数级增长。2017年底,该金融企业已连续8年实现盈利,且企业总资产达950亿元。
如今,已经有上万家企业在用友薪福社的帮助下,调整人力资源配置结构,并搭建起属于自己的线上运营体系。未来,用友薪福社将继续深耕社会化用工领域,辅助更多企业搭建起线上体系、实现用工转型,以达到降本增效的目的。
