投诉电话：15001380073 自武汉新型冠状病毒爆发以来，家居行业线下中小型企业遭受重创，甚至一些大型企业也陷入了在夹缝中求生的怪圈，显得心有余而力不足。众所周知，本次疫情辐射范围很广，再叠加春节时间点等关键因素，对服务业和企业复工冲击更大。
第一时间做出反应，科学应对
面对企业延迟复工，消费市场大幅度降低的现状，许多企业还未反应过来，正在恐慌中等待。而此时，米兰之窗迅速做出反应，从大年初一开始，米兰之窗就启动了一系列的应急措施。
①大年初一成立了防疫指挥小组，对预防疫情和复工经营工作做了详细计划。
②同时，米兰之窗重新梳理了系统订单并采取对应的应急措施，复工便全力输出紧急订单。
③在许多企业因疫情按下暂停键的时候，米兰之窗已开始重新部署未来3个月的工作内容，与经销商、客户、供应商沟通好后续工作。
从米兰之窗做出的反应可以看出米兰之窗选择了积极客观、科学的态度去应对不可抗力的疫情，一切在有条不紊地进行中，展现了米兰之窗“大将”的风范，必将在沙场中取得辉煌的成绩。
与经销商肩并肩，共克时艰
在家居经销商陷入恐慌的时候，米兰之窗是门窗行业第一个发出“补贴全国经销商导购一个月底薪”政策的企业，米兰之窗选择与经销商家人们共同迎接窗外的春暖花开。这一举措无疑是给经销商们打了一剂定心针，让原本毫无头绪、坐立不安的经销商得到了缓解，解决了他们一部分成本问题，米兰之窗这么做的目的在于用真金白银来缓解经销商面临的现实压力。
米兰之窗这一举措，在门窗行业甚至家居行业收获了一波好评，也是一个品牌信号。在这样特殊的时期，米兰之窗利用自身的品牌优势，拓宽道路，打造更好的品牌力量。
线上成主战场，转换渠道卖产品
突如其来的疫情，导致家居展会季无限期延后，打乱了许多家居企业的营销步伐。线下门店发出这样的声音：“希望疫情早日过去，早日恢复正常营业。”
面对此情况，米兰之窗立马启动了一系列的营销动作：
①启动高强度的线上培训，通过为经销商赋能来提升其经营能力。
②快速开启新的营销模式，把销售的主战场放到线上，通过直播平台、微信渠道等网络手段来提升产品曝光率，让产品能更精准地链接到有需求的消费者。
③米兰之窗快速开启“千万补贴 共克时艰”线上活动，工厂让利20%，全国联动，爆款限价限量，活动开始3天全部，！这一举措使全国经销商快速从疫情的焦虑脱离，稳定信心，全身心投入紧张有序的工作当中。
疫情对家居行业会有短期的抑制影响，而对于门窗行业来说，可能更多的人会关注到门窗的性能，所以对门窗行业来说未必不是一个机遇。疫情之后，市场将万物复苏，进入新的发展阶段，那么在这段时间的蓄力便是企业冲刺新阶段的信心和关键。
米兰之窗执行总裁陈涛对全国经销商说：“灾难虽在意料之外，但是我们在一起，我们的心在一起，我们的力量在一起，“岂曰无衣，与子同袍。”只要我们一条心，拧成一股绳，合成一股劲，就没有迈不过去的坎。
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