投诉电话：15001380073 宾购商城分析疫情之下的几个趋势：
1、注意力的转移
营销的前提是获得足够多的流量，而流量的本质其实就是注意力。当线下场景失效时，消费以及营销都会随之减弱。
在长期的隔离期中，人们的注意力转移线上，DAU以及时长都有所增加，尤其集中在远程办公、在线教育、泛娱乐类（视频、游戏、音乐、电商类）。但对于头部渗透率高的应用来说，用户瓶颈新增用户不大，流量供给充足。
2、线上习惯的强化以及养成
疫情倒逼之下，用户的学习、工作以及生活等各方面都被线上强化，尤其是像在线教育、医疗、远程办公等，这是一次大规模的用户线上化接触，并有可能形成习惯记忆，但随着时间的推移，每一种能够线上履约的行业也在经历用户的再一次筛选，尘归尘、土归土，谁也无法替代谁，做好更多的融合，创造线上的优质产品服务组合才最重要。
3、企业营销的线上转移
用户在哪里，营销就在哪里！拥有充足现金流的企业，并且线上履约的势必会加大预算投入。比如游戏、在线医疗、在线教育类，抢占注意力转移后的流量红利时间。而对于线下机构来说，转移线上一方面是止损，一方面也是在倒逼形成未来可能的产品重组。
但对于一些现金流并不充足，尤其是线下履约的企业来说，势必会减少投放。酒店、旅游、餐饮、交通类自不多说。即使是可以部分线上化履约转移的，比如线下转在线教育，也应大幅度减少。
4、纯线上履约短期红利
部分互联网企业短期利好，从互联网变现模式来说，广告、电商/服务、游戏、增值来说，渗透率不高的行业用户增长红利、DAU以及用户时长增加。
特别是政策鼓励的在线教育、互联网医疗以及游戏类。单纯广告收入而言，一方面广告库存增加，广告主增加，线下预算倾斜线上，但随时间推移，大部分广告主依然会缩减预算。而电商以及服务类也受消费端需求变化、生产和供应链停摆影响，至于2C端的游戏和增值服务短期内会上涨，长期下去仍会受大环境影响C端限流消费。
所以最终对于纯互联网企业来说，等待的可能只是先占领用户心智，做好品牌口碑、留存和后期转化。
5、头部效应及行业洗牌
现金流不充足，无法在短期内进行产品服务升级的企业势必淘汰，竞争对手减少，造成头部效应聚集，谁的品牌好，现金流充足，产品/服务升级适应快，则越有利！
6、OMO模式的进一步强化
线上线下一体化的模式势必加强，在用户红利消失的大前提下，加上此次线下机构的进一步线上升级，竞争格局更加激烈。疫情长期持续的话，势必造成一大批现金流中断的中小企倒闭，而拥有头部效应的企业也会在此阶段吸纳机构及其人员，以应对疫情之后的大规模用户变现，线上的企业也会布局线下消化。
汇能科技 “你献爱心，我出钱，大爱宾购抗疫行” 正式启动
公益事业的发展是衡量一个企业社会责任感的重要标尺。汇能科技自成立以来，始终践行“孝心·爱心”企业文化，以大爱之心在公益之路上温暖前行。汇能科技积极参加社会救助、精准扶贫等各项社会公益活动，每年通过送温暖献爱心、资助贫困学子、慰问困难群众等多种途径向社会捐赠，肩负起社会责任。公益之行任重道远，汇能科技坚持以行动回报社会，也赢得了社会的尊重。
2020年春节来临伊始，一场突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情肆虐全国各地，严重威胁着人民群众的身体健康。“疫情就是命令，防控就是责任”，全国人民众志成城，共同抗击疫情。2月17日下午，汇能科技通过汇智能通直播正式启动“你献爱心，我出钱，大爱宾购抗疫行”全民公益活动。汇能科技创始人兼CEO杨体春、汇能科技市场总监兼国际事业部副部长黄永玲、汇能科技商学院院长铁盛铭老师亲自在直播间与大家见面，对此次大爱宾购抗疫行做了精彩的讲解。本次直播由汇能科技市场总监兼国际事业部副部长黄永玲主持。
会议伊始，汇能科技创始人兼CEO杨体春向全国“汇智能通”、“宾购商城”的所有合作伙伴，包括32家分公司，140多个运营，，各分公司总裁、副总裁、省总监、市总监以及各优秀企业家代表及社会各界人士发起倡议，积极加入“你献爱心，我出钱，大爱宾购抗疫行”，以慈善之心，大爱之情，“益”起助力战疫。全民战疫，人人有责。疫情面前，我们既是命运共同体，也是责任共同体。希望全民都能够参与到大爱宾购抗疫行动中来，互助互爱，以公益力量共同打赢疫情防控阻击战。
病毒无情，人间有爱！在这场没有硝烟的战斗中，汇能科技继续以社会责任心和爱心汇聚成抗疫力量！守望相助，共克时艰，让我们用爱与希望建立起通往春天的大路。万众一心，同舟共济，“你献爱心，我出钱，大爱宾购抗疫行”，有你有爱，无论你是汇能家人、宾购用户，还是社会各界人士，都可以参与进来，全民战疫，成为宾购爱心公益人士，疫不容辞。武汉加油！中国必胜！
汇能科技为弘扬中国传统文化和革命精神，让“孝心”和“爱心”在公司孕育发芽，在世界的每一个角落开花结果。汇能科技愿为留守儿童、孤寡老人与残疾人士，资助离、退、伤、残复转军人的生活医疗等做出企业应有的一份贡献。此外，还特意将12月12日设立为“双心日（爱心与孝心）”，号召各地分公司用实际行动去积极践行企业的核心文化。
