人力资源何以使企业更具竞争力

　　随着企业数字化,信息化的发展,人力资源建设也被提上日程,常兴龙表示,企业竞争力的核心在于人效,在相同行业中,人效的高低直接反应了竞争力。对此,薪人薪事在设计一体化解决方案时,将企业分成了三个方面,企业层、组织层、个体层,这三个不同层面,要关注不同的效率,同时提升起来,才是人效。

　　一、如何提升人效,连接组织和业务

　　对于如何提升人效,薪人薪事CEO常兴龙认为:这个点首先在于组织与组织部门的合理配比,使得组织部门人力提高。其次,还需要考虑组织端和业务端的连接性。

　　对于连接组织和业务有两个关键点,一个是数据,一个是推荐。也就是通过现在科技化的手段联动起来,将招聘信息回馈到人力资源部,进行大量模块间的交互,使招聘画像更加精准,形成新的JD,从而更好的提升招聘效率。

　　二、数据化驱动和企业竞争力

　　在疫情这一年很多企业产生了各种各样的变动,有很多企业走了上坡路,也有很多企业走了下坡路。我们在定义人力资源好还是坏的时候,往往去关注整个组织目标的一致性,有些企业疫情出来的时候全员一致做了降薪,疫情好转又加了回去,组织表现得非常健壮。而有些企业但凡有一些降薪工作或者团队动作的时候,中间出现了大量的仲裁。

　　所以,人力资源管理系统做得是好是坏的结果往往不是当下立马出现的,问题是在于在日常的人力资源建设有没有持续去做,持续去做。这样才能组织上下目标、行动一致,竞争力，。

　　接下来,我们接着进一步思考一下企业的竞争力来自于什么地方?我们会发现一致的目标及超着这个目标去的效率是最关键的。数字化可以非常好的把上下级目标对齐,使得所有力量朝一个目标走,且尽可能把效率达到，,这也是薪人薪事创立的初衷。

　　三、数据化转型未来展望

　　我们希望未来企业能够数据化的驱动人力资源,使企业竞争力提升,这是个不断积累的过程,客户企业发展实践及相关数据,也会形成自己积累的个性Knowhow和行业知识库。

　　薪人薪事人力资源云系统包含招聘、组织员工、薪酬考勤、绩效激励、培训管理、集团公司6大模块,覆盖人力资源全场景,帮助企业搭建数据化的人力资源管理系统,实现“人事+财务+业务”一体化。

　　薪人薪事人力资源云系统

　　招聘、组织员工、薪酬考勤、绩效管理、培训管理、分子公司

　　6大模块覆盖人力资源全场景

　　为企业人力资源提效50%以上,降低25%的成本