新讯网官方唯一联系电话：15001380073 情的有效控制，使其对于企业人才开发、培训的影响确实降低了。未来会如何发展，还让我们拭目以待。
（三）绩效管理模块
尽管大部分企业仍然在采用传统的绩效管理体系，但也有19%的企业开始运用数字化系统，进行持续的绩效反馈。所谓持续绩效反馈，就是依托实时上传数据，实现每月、每周甚至每天的动态反馈员工绩效数据，生成绩效变化曲线。至于持续绩效反馈能在多大比例上替代传统的绩效考核，就取决于每一个员工的工作有多大比例是依托系统而非线下了。
（四）薪酬管理模块
约有1/5的企业开始在薪酬激励体系中设计员工的职业成长规划，还有不到10%的企业，将“微认可”技术运用到了激励体系中。所谓的微认可技术，就是员工将自身的工作成果或经验分享出来，组织成员看到后都可以为他点赞，将来我们会把点赞的数量与员工绩效、激励相整合，就有可能让系统自身完成管理闭环。
（五）员工激励模块
我们还分析了不同企业在员工健康管理、员工满意度管理等方面的数字化进展，以及HR对数字化转型的预期成果与实际完成度差异，结果显示超过80%的企业表示自身的管理需求没有被完全满足。可以预测，HR数字化仍然是一个巨大的市场，等待更多的有志之士投入其中，开发更好的数字化管理产品。
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