投诉电话：15001380073 在外部环境变幻莫测的当下，寻找“确定性”和“安全感”迅速成为企业经营和个人发展的首要目标，在新雇主经济下，企业和员工关系不断寻求新的平衡。 2020年1月9日，“共生职场·效能制胜”2019中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛北京站活动在北京，井金茂万丽酒店举行。
颁奖典礼上，中国年度最佳雇主北京地区30强和，发展潜力10强榜单正式揭晓。随着“新雇主经济”的不断演进和人才争夺战的日益白热化，打造独具竞争力的雇主品牌成为了企业必备的“软实力”，这些企业秉持着这样的原则在社会中脱颖而出。
2019中国年度最佳雇主北京地区30强榜单
2019中国年度最佳雇主北京地区，发展潜力雇主10强榜单
近年来，企业的人才战略一直在随着知识经济的发展而升级，大数据让供需两侧的匹配越来越精准的同时，也侧面反映出当前市场上人力资本质量和结构同商业发展模式的不适配，雇佣关系中暴露出的诸多矛盾导致企业一直在探索更佳的人力资源管理思路。结合职场人心态及行为的变化，最终的解决方案都落在人才个体的技能提升，以及人力资本的优化配置上。
根据《2019中国年度最佳雇主评选报告》数据显示：
在调查北京职场人对目前就职企业的忠诚度和稳定性时发现，面对当下不太乐观的就业形势，大部分职场人会更加理性。就继续留任意愿而言， 13.3% 的员工打算继续在现任公司服务 3-4 年， 40.7% 的员工表现出更高的忠诚度和稳定性，愿意继续服务5 年以上，还有 29.7% 的员工表示说不清。面对外部涨薪的诱惑时，调研发现 25.4% 的员工表示涨薪多少都不会跳槽，还有 10.3%的员工表示除非涨薪在 100% 以上才会选择跳槽。
其中，能够吸引员工继续服务现任企业的原因主要是企业发展前景、人际关系融洽，氛围好、能发挥个人才能、工作环境好。这也表明，企业软实力成为吸引人才、保留人才最重要的因素，而薪资在当下职场人选择更加多元化的环境下并不是最看重的。这也许能为企业吸引人才、保留人才提供一些思考和借鉴。
价值增值、接受挑战、进阶管理层是北京职场人未来三年主要的职业规划。按照重要性排序，排在前三的是不断提升，获得个人价值的增值、可以独当一面，接受更多工作挑战、获得升职，成为管理者或，。
大环境的变化，意味着企业需要重新审视自己对人才的认识。传统企业在人才的认识上是单点的，认为只要给予员工充足的报酬就足够。但是对于好的人才，是需要好的组织环境，在内部制度设计上需要打破部门边界，有足够的人员相互配合，而非个体的单打独斗。同时需要给一线的人才充分的授权，让“听见炮火”的人做决策。
因而在新型的雇主关系中，企业需要对人才投入大量的精力和时间，建立一套系统的人才培养体系，让人力资本发挥，效能!
