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彦本大旋风喷房采用欧洲技术,结合中国特点优化组合,回收率可达到95%以上。
新年要有新气象,就要谋新篇、开新局。如今,全国各行业进一步激发内在潜能,创造性的开展工作。中山彦本涂装科技有限公司(下称中山彦本)和姊妹品牌广东达镁氟碳新材料有限公司(下称广东达镁)坚持“人文、技术、创新”的企业核心价值观,坚持以客户为导向,创新为支撑,以客户至上为根本准则,从各方面来提高自身的竞争力,勇立潮头。
放眼2020年,经济下行压力依然存在,形势虽然严峻,可喷涂企业没必要过分紧张和悲观,“喷涂行业有许多优秀的企业和商家,大都经历过困难时代,没有内乱外痛,不经历困境打磨,企业不可能成长起来。”中山彦本和广东达镁的负责人王总接受记者采访说,当前,中国经济正在阵痛,也意味着政府的宏观调控和影响将逐步减弱,对于喷涂企业来说,如果还想依靠政策红利抢市场,不踏踏实实以市场和消费者为导向,创造价值,怕是会越来越不好过。
王总认为,这种情形之下,喷涂企业不要怕变,恰恰不变才是最可怕的,就现在的市场来说,变则通,变则赢。不管是产品、还是营销模式,亦或者是内部组织结构,只有跟随市场快速创新变革,才能保证企业的长远健康。
王总谈到,中山彦本和广东达镁始终以客户为基础,以研发为动力,同时坚信只有产品和服务创新,才能驱动企业长久发展,走得更好。中山彦本和广东达镁,以变应变喷涂行业三大变革方向来指路:
消费升级方面
有不少人觉得,中国喷涂市场疲软,需求又相对饱和,没有政策和政府投资拉动,市场怎么可能好转。其实不然。实体连锁卖场萧条,可线上促销却又红红火火。再者,中国市场的消费潜力远未被挖掘彻底。之所以当前消费市场不给力,根本原因在于消费需求得不到满足,没有适合自己的好产品怎么让用户买单?
所以,要解决消费问题,所谓的供给侧改革必须要与需求侧改革打通,建立战略关系。2020年,中山彦本和广东达镁强化采购把控,掌握原材料话语权,着力研制环保生态型产品,如大、小旋风粉房、静电喷涂枪等,让客户无后顾之忧,又能提高效率和质量。
改革深化方面
过去20年,互联网的出现和发展,让市场上发生了翻天覆地的变化。互联网让企业更直接的了解用户需求,改变了市场的消费习惯,很多企业因为把握住了互联网的脉搏脱颖而出,当然也有不少企业因为不适应这一变革而被淘汰。
在未来,大数据、云计算将会在市场中发挥越来越重要的作用,对喷涂企业来说,不能等着这些力量来革自己的命,更不能埋怨市场变化太快。要想赢,就需要在新的形势下,抓住风口,创造变革,引领变革。
2020年,中山彦本和广东达镁继续借助“互联网+”战略,开拓东南亚、中亚、北美等国际市场,依靠大数据,提供更精准的定制服务,满足更多行业个性化的需求;同时与国内相关院校合作,推动云计算在技术研发上的应用,促使产品性价比呈现指数级提升,市场行情一片光明。
科技创新方面
科技发展的方向有不确定性,但可以确定的是,如果喷涂企业能结合科技发展,实时更新自己的技术实力,与产品进行相应的结合,必将产生难以想象的收益。而中国的喷涂产业当前最为缺乏的,就是差异化的好产品、精品和科技新品。这也将成为整个产业未来5年甚至更长时间突破的方向。
中山彦本和广东达镁在专业技术领域上,组建了专业的团队,拥有一批专业的智能涂装工程设计技术人才,在涂装设备制造行业从事十余年,积累了丰富的设计和施工经验。业界之精英为基,吸纳培养现代化科技人才为固,将不断研究开发新技术,从技术上争做行业的领军者,并以创新和质量铸造品牌。
市场形势风云起伏,以变应变是企业保持常胜的根本之道。特别是在当前,面对糟糕的市场形势,喷涂行业若能不消极、不抱怨,用勇气和智慧紧抓三大风口,必能开辟一片新的天地。2020年,中山彦本和广东达镁有信心也有能力迎接挑战,不断进行创新,升级,提升产品的质量,在激烈竞争的涂装市场上取得更优异的业绩,做到喷涂行业不可替代的地位。
