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华帝非凡十年:多元渠道升级造就强韧发展力

时间:2022-12-30 15:58:07    来源:厂商内容    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  近10年间,国民消费方式产生了巨大的变化。

  经济水平、互联网等各项信息技术水平的提高让消费者对消费体验、生活水平提出了更高、更个性的需求,也促使我国网上零售额以10年增长9倍的惊人的速度发展,在厨电市场中则表现为发展电商、整装、精装等新兴渠道对于品牌竞争日益上升的重要价值。

  除去产品力、服务力、品牌力,华帝对于渠道建设的重视也一同成就了企业强大的发展韧性。凭借营销渠道创新共进的建设理念,华帝多元化的渠道布局成效显著。

  多平台、多渠道互补发展

  在品牌渠道建设方面,华帝着力于解决线下、线上、工程、新零售等渠道冲突,减少渠道间的矛盾,实现多渠道融合共生良性发展。针对不同渠道,华帝重新梳理产品区隔,通过公布产品线,提供更有市场竞争力的高端产品来赢得线下市场,建立更加规范的市场运作机制,加强渠道差异化,实现优势互补,助力线下经销商实现高端定位转型。

  线上方面,顺应消费方式的变化,华帝在京东、天猫、苏宁、拼多多等专业电商平台持续发力,充分利用专业电商平台的触达、配送优势。此外,随着短视频文化兴起、线上直播购物模式的盛行,华帝在各大新兴渠道上进行布局,除了开拓抖音这一新兴的销售渠道外,华帝还积极促进包括与快手、小红书等为年轻消费者所喜爱的购物场景和购物渠道的战略联盟合作,进一步完善零售体系布局和商业资源,取得了良好成果。

  线下方面,华帝坚持营销渠道创新共进,根据不同渠道的运营特性,制定差异化营销策略,为终端零售赋能提效。

  同时,随着全国整体经济实力的提升,下沉市场居民的收入也在稳步增长。数据显示,预计到2030年,三四线城市居民消费将达45万亿元人民币,消费潜力十分可观。华帝持续加大对下沉市场的开拓,在三四级下沉市场,凭借“华帝” “百得”两个品牌,加之与京东、苏宁等展开战略合作,通过京东专卖店、苏宁零售云等新零售渠道的终端网点,加速在三四线城市的渗透,推动渠道下沉发展,进一步提升自身在三、四线城市的影响力和市占率。

  强化工程渠道布局,把握精装修市场机遇

  随着精装修市场兴起,工程渠道在厨电销售中的重要性持续提升。年轻消费者追求高品质、健康、时尚的居家环境,厨电作为精装修配套率,的家电品类,把握前装市场对于厨电工程渠道建设的重要性持续性提升。

  华帝积极推动渠道变革,把工程配套中心的模式和架构进行优化和升级,同时加强与前一百强房地产公司联系,强化与工程渠道、家装渠道经销商的深度合作、发起建材企业合作联盟,共享并整合资源,提高建材渠道大店进驻率,提高代理商空白区域的开发力度。

  同时,华帝联合实力家装企业,先后与顶固、红星美凯龙等行业头部企业达成战略合作,启动前装市场样板营销模式,提升渠道运营效率,增加工程项目储备。

  此外,华帝早在2002年就开始推出定制橱柜业务,是业内最早布局橱柜业务的品牌。2016年,华帝率先提出“橱柜和电器是一个有机的整体”概念,2018年正式成立华帝家居后拓展至整体厨房、全屋定制和智能家居三大领域,正式进军全屋定制、大家居产业,为推动家居一体化战略打下有力基础。

  华帝在2021年正式发布了里程碑重要战略“家居一体化”:秉承华帝“以简驭繁,创造更多可能”的设计理念,家居一体化理念从整体厨房体验出发,将居家环境和生活场景有机地结合在一起,推动 “家居化融合”。结合华帝陆续推出魔尔套系、宠爱套系等多款优质厨电产品,将厨房环境的个性化塑造结合旗下的厨电产品,华帝能够提供一站式厨电智能化场景解决方案。


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