2022年11月21日,闽商财富经济论坛巡回大讲堂特别邀请了,顶层设计与商业模式专家、长江商学院原EMBA战略与公司治理教授、108度公益基金会创始人叶峰教授在福建泉州市为近200名企业家进行了经济形势分析及商业模式趋势解读,叶峰教授从顶层设计的公司治理、战略管理与商业模式三个维度为企业家开展了权威详细的分享,并给出了很多行业的解决方案,收到了与会企业家的高度评价。
作为一名拥有教授、创业、投资、公益多重经历的业内,专家,叶峰教授在三个小时的分享中,利用其独有的商业哲学思维,金句频出、观点犀利,直接切中企业经营要害,与诸多企业家产生了强烈的共振。论坛演讲中,知名EMBA战略教授叶峰说:未来商业即服务、未来零售即服务”,“同等条件竞争下只有服务才能形成真正的差异“。企业要想真正实现盈利,可能交易只是载体,服务才是真正的来源。所有企业一定要突破单一渠道的概念、批发的概念、卖货的概念,必须基于供应链产销一体的思维对企业经营进行全面服务化。
叶峰教授还强调,小的企业未来没有出路,因为未来任何行业都是头部效应,未来谁能集聚资源,未来谁就是老大。我们从大和小的维度来看,做企业不是小,也不是大,而是强,最终做一家有价值的企业。 投资能力是认知能力的变现,产业能力是认知能力的贴现,企业家的增长的极限是认知的局限。所以做产业也要用投资者的眼光,做投资也要用企业家的思想,这是辩证且统一的,我们要对这个问题重视。
企业家“只有心中坚信没有什么不可能,你的格局才会大,你的视野才会宽。创业企业老板一定要有未来观,这样团队才能有未来力。学习力和创造力对创业者是至关重要的,“人与人,的差别就是认识的差别,企业与企业,的差别就是认知的差别,面对变化,的办法就是学习,没有第二个办法。”平台化、服务化、数字化和团队战略对企业未来发展很重要,未来企业即平台,平台即生态;未来零售即服务,只有服务才能形成真正的差异;未来商业一定是科技驱动,数字创造。叶峰教授,说。