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智联人发推介会“新人力·新驱动” 聚焦企业数字化转型

时间:2021-06-28 15:44:38    来源:厂商内容    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  在科技不断进步的时代,企业人力资源管理的信息化与智能化,对于企业核心竞争力的提升尤为凸显,也让人力资源从业者的价值面临更多挑战。

  2021年6月24日,智联人才发展中心产品推介宣讲会在北京如期举行,活动主题为“新人力·新驱动”,智联招聘北京区域大客户总监占博、智联招聘人才评估与发展事业部专家田娟娟、智联招聘人才评估与发展事业部执行总监刘宁、蒙牛集团人力资源管理部人才发展经理唐佩瑶等嘉宾出席活动,共同探讨数字化时代下的人才发展新动能,寻找企业数字化转型可持续发展之路。

  智联招聘北京区域大客户总监占博作活动开幕致辞,他表示,组织形态的多元化、数字化人才的发展将是未来组织转型变革的关键,数字化转型也是组织和人才的升级转型,一定要对现有的组织和人才进行能力升级,并且需要引入相应的专业人士,才能真正支撑起企业数字化转型的持续发展。

  “风险测验”对抗焦虑不安 让职场不再迷茫

  “人”是推动企业发展的重要因素,由“人”产生的员工职业行为风险也是企业用人风险中的一个突出因素,越来越受到社会各界的关注。活动当天,智联招聘人才评估与发展事业部专家田娟娟对《2021职业行为风险报告》(以下简称《报告》)进行了详细解读。

  《报告》显示,应届生职业行为高风险的发生概率为5.3%,比2017年4.2%有所增高,“焦虑不安”是影响应届生行为风险的首要因素,学历越高,发生职业行为风险的可能性越低。职场人群高风险发生概率为4.3%,比应届生低,且职场人群的防御表现也要全面好于应届生,但在职场中也同样存在不同的风险特征。

  为了帮助企业更好地了解求职者的职业行为风险状况,智联人才发展中心推出了《职业行为风险测验》,测评结果可应用于对求职者进行面试前的“劣汰”,帮助企业筛查出潜在的风险人群。测验推出五年来,累计了百万的测评数据,服务了上万家客户,助力企业系统提升人力资源和效能,实现长远发展。

  职场人如何有效防止风险行为的发生?田娟娟认为,首先要根据测验结果,找准自己迷茫的原因所在;其次,通过培育自我认知力,提升心理承受力,增强自我情绪的掌控力,提升职业准备度来对抗风险,减缓职场焦虑,破除迷茫。

  企业数字化转型的核心是“人”

  后疫情时代,企业加速人才管理数字化进程,组织形态也从公司制演变为“数字经济体”模式。数字技术驱动、需求的重塑和生态的协同,都离不开人,在数字化进程中,企业须以人为核心,逐步建立起与数字技术的共生关系。

  智联招聘人才评估与发展事业部执行总监刘宁作主题演讲时提到,在做2020中国最佳雇主评选时调研发现92.7%的企业近2年内对其战略定位、发展方向、组织结构等进行了重新调整、改进或革新,获奖企业对数字化更为看重,从人力资源数字化产品来看,获奖企业更善于借助数字化产品提升企业的敏捷性。在招聘新形势下,智联人才发展中心推出了AI易面产品,帮助HR们完成人才岗位的精准、快速匹配,提高招聘效率,提升企业招聘数字化体验。

  另一方面,在疫情冲击下,众多企业进行了人员精简与组织重构,疫情期间,57.7%的企业提高了人才招聘标准,超7成企业提高了岗位核心职责要求,拥有“专业+”技能、可胜任多种任务的复合型人才更被雇主看重。

  调查结果显示,在常规的语言表达/沟通谈判能力之外,数据分析和处理能力成为最受企业欢迎的核心技能,成为信息时代企业对职场人的新要求。然而,主动为员工提供培训的企业未及调查总数的1/4,多数职场人的技能培训需求并不能得到应有的满足。

  对此刘宁建议,有前瞻性的雇主可以抓住职场人这一需求,为员工尽可能提供涵盖“硬技能+软实力”的系统学习课程,提升员工自我价值,获得工作满足感。同时,智联人才发展中心通过深度挖掘人才大数据价值,还为企业提供了覆盖人力资源全链条,涵盖人才招聘、培训发展、晋级选拔多场景的人才到组织的一体化解决方案,帮助企业在数字化时代完成人才的选、用、育、留,助力企业人才发展。

  蒙牛:天生要强、人才先行 2025诠释新定义

  蒙牛人力资源管理部人才发展经理唐佩瑶作为受邀嘉宾,在现场跟大家分享了蒙牛集团的人才发展新方法。

  在蒙牛,人才标准是根基。蒙牛的人才标准以LOVE+五行领导力为模型,“LOVE+”指的是Leadership(领导力)、COmpetence(专业力)、Value(价值观)、Excellence(业绩)、+潜力,“五行”领导力指的是前瞻决断、敏捷创新、引领团队、锐意进取、协同共赢。

  在蒙牛,人才盘点是抓手。通过打造储备人才池来进行人才盘点,外招人才随时“入池”,内生人才盘点“入池”,人才池内实施定制化培养,年度未“出池”未任用的人才将继续培养,直至动态评估考核合格后再出池任用。

  在蒙牛,人才发展是目的。聚焦“领军型管理人才”、“精英型专业人才”、“拔尖型青年人才”、“稀缺型高端人才”,激发更多牛人潜能,打造,人才队伍。预计到2025年,再创一个【深受消费者至爱】、【更加国际化】、【更具责任感】、【文化基因强大】、【数智化】的新蒙牛。

  现在,企业都在讲要加快数字化转型,但是,“转”向哪里?怎么“转”?从何发力?借着本次智联人才发展中心“新人力·新驱动”主题活动,希望能给大家就以上问题指明方向,引导企业做好充分准备,迎接从“数字化”到“数智化”时代的来临。


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