政策鼓励发展普惠园,民办幼儿园出路在哪里?贝尔安亲合作总监白蒙发现,根据国家统计局数据和"十三五"规划的实施与推进,各地政府相继部署第三期学前教育行动计划,其中普惠性幼儿园覆盖率是行动,,到2020年,普惠性学前教育资源达到80%。
面对新政,众多民办园举办者对于未知的具体政策都会有所期待也会有几许担忧。民办园市场将真正迎来全新的洗牌时代——“小破黑园”被关停,“合格园”被普惠,“中端园”将面临与普惠园的惨烈竞争。
“我们是小区配套民办园,属于‘被普惠’的一员,作为中端园,之前每人每月收费2680,普惠后降到1080元每人每月,加上补助也远低于之前的收益,收费减少了,课程和管理成本却增加了,这对于园区来说,影响还是比较大的。”天心区某普惠性幼儿园曾园长说。
结合当前的资本入局、新版《民办教育促进法》实施、二胎红利、投资人回报等多个因素,小学优秀课改校长、贝尔安亲课程首席顾问张羽飞教授认为,民办园可以通过加盟课后服务品牌、早教品牌等项目来摆脱收支不平衡、生存空间紧缩困境。
民办幼儿园在考虑加盟的时候,一定要看对方能在“教学、管理、运营”三个方面给予什么支持,不要被“挣钱”的空头承诺迷惑
加盟贝尔安亲课后托育服务品牌, 助力民办园快速破局抢占先机有三大优势:
1、生源稳定。贝尔安亲课后服务校区的学生在校区学习、生活时间每周超过20个小时,远远高于教培机构,这让校区更容易和学生、家长建立情感链接,提高家校粘合度,学生的续费率也比较高,一次招生多年生源。
2、利润持续增长。课后托管因餐饮+托育的特殊服务属性,每学期的价格都是根据市场物价水平进行上调,同时高端品质的课后服务保证校区利润的持续增长。
3、课程红利。贝尔安亲在原本的托管服务基础上,嫁接了一部分精品课程和课外项目,如:小学生作文训练、语数学科专题强化、英语启蒙、幼小衔接等课程,和营队活动、亲子活动等增值业务。
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