今天,杰出雇主调研机构(Top Employers Institute) “中国杰出雇主2021”榜单揭晓,凭借着雇主品牌建设,雅诗兰黛集团中国公司又一次荣获“中国杰出雇主”称号。这是公司连续第六年获此殊荣。
成立于1946年,作为全球化妆品领域内,的跨国公司之一,雅诗兰黛集团专注高端,产品覆盖护肤、彩妆、香水和护发等领域。
雅诗兰黛集团中国公司连续六年荣膺“中国杰出雇主”
信守中国承诺,深刻理解本土化
自28年前在上海设立,专柜,如今的雅诗兰黛集团已将14个高端美妆品牌引进中国市场。2018年起,中国成为雅诗兰黛集团,的国际市场。
中国改革开放40多年的经济腾飞、近几年的消费升级,以及坚挺的中国消费力,无不说明中国市场正在、也势必将释放更大的潜能。对于高端美妆行业来讲,中国消费者的消费权重在保持增长,中国消费者对全球的审美理念和生活美学的话语权也越发凸显。这给像雅诗兰黛集团这样只专注高端美妆的企业带来了,的发展机会。雅诗兰黛集团是中国经济持续发展的受益者。
成功的背后,是雅诗兰黛集团对本土化的深刻理解。事实上,雅诗兰黛集团的中国高管团队是一个完全本地化的团队,这在业内,。作为一家由女性创立的公司,雅诗兰黛集团坚定地致力于在中国和世界各地投资女性人才,目前,雅诗兰黛中国公司女性比例占87%,高层管理团队女性占比76%。除了连续六次获评杰出雇主调研机构(Top Employers Institute) “中国杰出雇主”之外,雅诗兰黛集团还于2016年荣膺怡安翰威特“2016年中国最佳雇主”榜单之“最佳女性雇主”称号。
与数字化共进,孕育独特人才培养方式
过去10年间,中国引领的数字化浪潮风起云涌。雅诗兰黛集团顺势而为,实现运营、营销和人员培训数字化,在数字营销方面的作为领行业风气之先。2014年,雅诗兰黛集团就是第一批入驻天猫的高端美妆集团之一。
因应数字化,2018年,“雅诗兰黛集团中国大学”成立,开设零售、领导力、综合能力和市场营销四大学院。雅诗兰黛集团中国大学各个学院与业务和关键能力紧密结合,内外部专家通过线上和线下平台,共建开放的学习型组织。
2019年,集团推出集课程学习与互动于一体的iELC培训平台,旨在推动数字化学习。该平台打破以往的单一培训与地域限制,集课程学习与互动于一体,通过个人积分激励制、线上论坛交流等方式,鼓励员工自我学习与自我发展,助力业务能力提升。相比于传统的培训课程,iELC平台更好地融合线上线下培训,提高培训质量、缩短培训时间,鼓励员工自发性学习,这一模式也更符合“90、95后”人才的学习方式。
2020年,集团还与淘宝大学建立了长期战略合作伙伴关系,通过举办训练营,内容贴合,业务需求,提升关键组织和人才能力,打造能力发展生态圈。
打造人才之家,营造开放包容的多元文化
毫无疑问,数字化浪潮给我们带来了多元化与个性化。
自2013年起,雅诗兰黛集团每年开展“全球包容与多样性行动计划”,倡导多样化的企业文化,鼓励不同背景的员工们分享自己的想法,以开放的心态去积极融合差异,为员工营造形成了求同存异、充满理解和包容的多元文化空间。
另外,多个常规人力资源项目也持续赋能员工职业成长:比如“绩效管理”培训推动经理辅导员工绩效;跨品牌、跨职能、跨地区人才交流发展计划,集团总部和中国公司短期交换,培养兼具国际视野和本土洞察的人才;Presidential Associate 项目,为高潜力年轻人创造机会参与各个项目,提供快速职业通道;“反转导师”计划,鼓励高管团队和年轻员工之间的平等交流,“90后”帮助管理层形成新洞察,管理层为年轻人职业成长加码。
雅诗兰黛集团视人才为公司最宝贵的财富,致力于打造“人才之家”,建立积极和高敬业度的工作文化和环境,为每一位员工实现职业理想创造充分条件。