在法律服务市场高度同质化的今天,一家律所如何找到自己的差异化定位?浙江阳光时代律师事务所给出的答案是:深耕垂直领域,做行业的“内行人”。
从1995年应浙江电力发展之需诞生,到如今成为覆盖70多个国家和地区海外项目的能源与“双碳”法律服务专家,这家律所三十载的发展轨迹,与中国能源革命的进程始终紧密交织。
锚定赛道,做专注的“行业+”律所
阳光时代的诞生,源于一次关键的时代机遇。上世纪90年代,浙江经济快速发展却面临“无煤、无油、无天然气”的能源短板,一项20亿美元外资电厂引进项目作为当时的“头号工程”,急需独立专业的法律服务支撑。“外方对法律服务的专业性要求极高,而且必须要有一个独立的法律服务主体。”律所创始人陈臻主任回忆道。

阳光时代的前身应运而生,以该外资电厂项目为起点正式起航。“我们从创立之初就坚定了‘不贪大求全,只深耕能源环境领域’的定位,专注服务行业领域重大项目。”这一选择让律所从起步就与能源行业深度绑定。“阳光时代”的品牌名也逐渐沉淀出双重内涵——既代表“阳光透明”的执业底线,也暗合“太阳能作为终极能源”的行业属性,与后续国家的能源转型及“双碳”目标不谋而合。
从最初服务传统电力项目,到2005年涉足CDM清洁发展机制,再到如今全面覆盖新能源、核能、电力系统、绿色低碳、煤油气氢、基础设施等六大行业,阳光时代始终紧扣能源革命主线。律所会议室的命名也见证着这份足迹:“括苍山”纪念1995年全国首批风电项目服务经历,“三门核电”铭刻中美,核电合作项目的法律服务成果,“马耳他”彰显“一带一路”能源规划的国际贡献。
在能源与双碳法律服务这一专业度极高的领域,阳光时代早已跳出“单纯提供法律条文解读”的局限,构建起“既懂法律又懂行业”的核心竞争力。“法律服务不能脱离行业实际,‘懂法律’是基础,‘懂行业’才是我们真正的竞争力。”陈臻表示,这是律所内部达成的共识。例如,面对深远海风电等前沿业务涉及能源、环保、海洋等多领域法规空白的难题,律所会快速调动不同专业背景的合伙人团队,联合外部专家开展专题研判,更通过能源资源环境业务研发中心(ERE研发中心)提前布局行业前沿法律问题。
为破解新兴法律服务非标化的行业痛点,律所早在2009年就创新性推出“四库全书”标准体系,整合法规库、案例库、文本库和问答库,配套专项业务指引,形成标准化服务框架。人才培养上,推行公司化管理模式,通过系统化集训、师徒传承、跨团队合作等体系,打造兼具法律素养与行业认知的复合型人才梯队。陈臻坚定地认为:“我们对人才最重要的要求就是要爱学习,要有对新事物的好奇和探索欲,要有终身学习的能力。”
从专业服务者到规则参与者
随着能源转型进程加快,阳光时代的业务范围不断扩展。从1995年率先涉足风电、2005年涉足CDM项目,2006年开始参与电动汽车充电业务,再到2013年开始从事国内碳市场业务,2018年开始布局氢能法律服务,律所服务范围随行业变革延伸并一直走在时代前沿,但“以法治促进能源行业发展”的核心主张始终未变。三十载深耕让阳光时代实现了从本土律所向国际能碳法治服务标杆的跨越。如今,其服务网络已覆盖70多个国家和地区,既为博枫、胜科、壳牌、普洛斯等跨国企业在华布局提供法律支持,也为大型央国企、行业头部企业“出海”保驾护航,众多项目成为全国“首单”或标杆性项目。

早在2012年,律所便设立了ERE研发中心,中心由陈臻亲自担任负责人,定位于“协同法律、技术与资本力量,促进环境、资源和能源的可持续发展”,聚集了一批有志于能源资源环境法律政策研究的专业人员和来自国内知名高校、研究机构的专家学者,通过与行业的深度互动,在新型电力系统、新能源、核电、环保、氢能、绿电交易、储能、碳资产与绿色金融、综合智慧能源、源网荷储一体化、农村能源革命等领域为业务部门做好专家顾问与行业支持工作,并为客户提供立法、投资与管理咨询服务。律所已从单纯的服务提供者逐步转变为行业规则的重要参与者和推动者。
国家“双碳”目标的提出,为律所开辟了更广阔的舞台,“双碳”目标不是短期风口,而是能源行业未来数十年的转型主线。面对这一历史性机遇,阳光时代将战略,投向“能-碳”融合领域,聚焦“降碳、减污、扩绿、增长”全产业链法律服务。
从浙江电力发展的浪潮中起航,到如今以“行业+专业”的复合型服务模式护航全球能碳转型,阳光时代用三十年证明:唯有深耕赛道,与时代同频,才能铸就真正的行业标杆。
(撰文|胡泽宇 卢恩伟)











