投诉电话：15001380073 北京时间2019年7月22日,《财富》杂志公布2019年度全球财富500强,苏宁易购以370.32亿美元的年度营收连续三年入围该榜单,较去年排名提升94位。相比2018年榜单提高的58位,上升幅度进一步加快。
《财富》全球500强一直是衡量全球大型公司最，、最权威的榜单。2019年度世界500强排行榜中,有129家企业来自中国,经过连续16年的增长,中国企业终于历史上，超过美国(121家)。其中国内互联网企业上榜创新高,华为、阿里、腾讯、苏宁易购等企业排名不断提升。
今年上榜500家公司的总营业收入近32.7万亿美元,同比增加8.9%。数据显示,苏宁易购2018年营业收入2449.57亿元,同比增长30.35%,远超行业平均水平。苏宁易购半年报业绩预告显示,预计上半年实现净利润21亿元至23亿元。
(苏宁总部)
加速推进全品类、全场景、全渠道布局
7月15日,国家统计局发布2019年上半年“成绩单”。2019年上半年继续保持稳中有进,GDP同比增长6.3%,好于市场预期。从结构来看,消费依然是国内经济增长亮点。上半年,社会消费品零售总额195210亿元,同比名义增长8.4%,其中6月份同比增长9.8%。作为线上线下全场景布局的零售企业,苏宁正是基于全品类、全场景、全渠道的战略布局,营收、利润、增速和市场占有率不断提高,外界对苏宁的信心与认可度也快速提升。
互联网转型的过程中,苏宁打开品类的天花板,从原有的家电3C向母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类扩张,从3万亿规模的家电市场进入30万亿规模的大消费品市场。在一系列重磅收购之后,苏宁在锁定线下优质资源的同时,还将加速推进百货与快消品类扩展与专业化、精细化运营,更为旗下多种业态融合创新带来全新探索。
作为中国，的线上线下融合发展的企业,众多中外专业人士把苏宁比喻为“沃尔玛+亚马逊”的组合体,苏宁所拥有的渠道优势不言而喻。苏宁控股集团董事长张近东认为,传统实体零售的人、货、场是实在的、物质的,而电子商务的人、货、场是虚拟的、数字的,未来的零售场景则是传统实体和电子商务的叠加。事实上,无论哪一种零售的模式都必然需要对传统电商时代的人、货、场三种元素进行重新建构,改变人的地位和角色、改变货品的生产和供应方式、构建不同的零售场景,最终完成对传统电商体系的重新塑造才是智慧零售时代取胜的核心。
如何借助互联网的东风、乘上数字经济的快车,是所有巨头聚焦的关键所在,能够凭借深耕零售行业多年的深厚经验抓住产业互联网发展的新机遇,使苏宁赢在了起跑线。“电子商务不再是零售行业的新渠道、新模式,所有零售企业都要在产业互联网的时代趋势下,探索各自业态、各自企业零售业务数字化的实施路径。”零售行业双线融合的趋势日益清晰,回归本质、连接万物正是破局的核心,苏宁互联网转型的深化之路上全渠道融合、全产品运营、全客群服务的转型发展观念始终不变。
(苏宁智慧门店族群)
据了解,截至今年6月底,苏宁拥有自营及加盟门店数量近15000家,其中苏宁小店约6000家。作为未来智慧零售最重要的产品,苏宁小店的极速扩张是苏宁智慧零售在线下终端的全面爆发。在充分利用互联网带来技术便利的同时,苏宁也在加快布局自己的零售闭环,更是苏宁以场景互联为核心的流量入口矩阵成型的一个缩影。
构建智慧零售大生态,实现智慧零售价值，化
(苏宁控股集团董事长张近东)
2017年初,苏宁首提“智慧零售”概念;2017年底,苏宁智慧零售大开发战略诞生;从卖场、门店到家庭到其他场景,苏宁智慧零售在2018年全面落地开花。近期,世界品牌实验室发布2018年《中国500，价值品牌》榜单,苏宁易购以2306.28亿元的品牌价值位列品牌榜第13名,居零售业第一位。
层出不穷的新技术不断改变着零售业态和产业格局,但苏宁始终坚持借助新技术重构商业模式、为消费者带来更好的服务和体验。如今,苏宁依托人工智能、大数据等前沿技术打造了Style wall、摘机系统、商品热力等门店数字化工具,并打造了无人车、AGV机器人、无源腰部助力外骨骼等组成的智慧物流体系,极大地促进了苏宁内部体系的要素数字化和流程智能化,使得消费体验得到显著提升。
(借助技术创新,苏宁将黑科技落地)
另外,数字生产资料只有越开放成本才能越低,越共享价值才能越大,因此苏宁智慧零售也加快了开放赋能的进程。在2019 CES Asia上,苏宁深化了智慧零售大脑供应云、零售云、管理云、基础云四大组件的赋能能力,展示了星河数智平台、松耦合零售云开放平台等赋能解决方案,为全球零售大生态的构建创造了条件。
随着近两年全场景布局的加速推进和智慧零售战略的深度融合,苏宁的双线优势愈发凸显。连续三年进入财富排行榜500强只是一个新的起点,未来零售是属于智慧零售的时代。
