家装属于相对较早开启共享模式的行业,从传统家装到共享家装,无论是消费者还是行业从业人士,都在寻求行业共享解决方案,但似乎真正的痛点,依然不时隐隐作痛。经过几年的探索与发展,模式推陈出新,以上水e方为代表的互联网+及工厂直购模式的推动,在共享的道路上,家装仿佛已经看到了黎明的曙光。
家装最痛:软硬装一体难、供应链整合难、工地管控难、家居定制难
对于高要求的装企来说,在互联网家装环境下,现在的设计软件功能其实并不100%齐全,软装设计素材算是比较全面,但是为毛坯房定基调的硬装设计却不够完善,主要还是依靠人工解决,这就增大了工程误差,对整个工期也有不好的影响,而像上水e方一样,建设庞大的线下设计师团队,对一般的装企来说并不现实。
上水e方市场部总监表示,另一方面,传统家装公司高度依靠人而非制度或体系,供应链采购成本高,但随着家装标准化时代的到来,装企的供应链必须有足够的采集量。同时,在价格、产品、服务标准化的同时,消费者的个性化需求也越来越突出,装企需要在供应链中必须有海量的产品,否则不能保证性价比优势。而对于很多装企,根本无法做到规模化采集,个性化问题也难以解决。而且由于工地分散、执行成本高,又缺乏有效监管,施工难以标准化,会加重工程问题的严重程度。
上水e方线下数百位设计师,为每一个顾客量身定制全屋整装设计方案,根据方案带领消费者来到线下工厂,逐一采购,甚至可以根据消费者独特的个人需求,设计定制,制作定制,安装定制,确保每一个房屋都,解决整体性。
只有发现并解决消费者的需求,才能,解决行业痛点,在互联网+的大环境下,凭借模式与理念的创新,带来行业的变局。
上水云装国际科技(北京)有限公司