刚见到进步哥,他就和我们分享了身边的一个小故事。
前几天在上海进步哥碰到一个五年前认识的朋友,这个朋友不久前代理了一个培训公司的产品,投资了30多万,做了五个多月,,连2万块钱都没有收回。
进步哥说,他了解了这个朋友的问题后发现他之所以做了5个月不仅没赚钱,还亏了那么多钱。主要原因有两个:
第一:公司代理模式过于复杂。
第二:公司没有从代理商的角度考虑问题,去帮助自己的代理。
对此,进步哥向我们分享了他的看法:
大部分营销型公司都会设计代理裂变模式,但真正做得成功的公司并不是非常多。
代理商裂变模式能够成功,关键在于要让代理商能够出货赚钱。否则你的招商能力再强,招到的代理商再多,公司也可能只是昙花一现,很快就会撑不住,运营不下去。
说完问题所在,进步哥向我们提了几个解决方法。
他说,代理裂变要想成功必须要有几个关键点:
第一:代理模式
无论做什么产品,无论这个人有多少的代理商,要想成功必须要有明确代理模式,而且这个模式要简单标准化易复制。
很多人认为代理模式越复杂就越好,就把它设计的非常复杂,事实上并非如此。越复杂的东西,越难以复制的,代理们操作起来就越困难。
9年前,进步哥曾经投资了一个养生项目。
基于自己过去的从业经历,他们的招商非常容易,一个月不到就收到了39万的加盟。
但是当时他们把加盟运营机制搞的相当复杂,又是开店又是装潢还要招聘培训员工,加盟的步骤非常繁琐。
进步哥分析,关键在于当时自己都没有一套成熟的开店盈利模式。
所以在收了加盟商的钱以后,公司又投入了大量的人力物力去服务加盟商。结果服务成本居高不下,总部赚不到钱,加盟商也没有被服务好,也都赚不到什么钱。
项目就此倒闭。
后来进步哥的一个朋友和他分析,一开始就不应该开店。
按理说那个朋友已经年入过三亿,说的话一定有道理,但当时他们轻气盛,老是感觉,自己应该可以轻松做一个百亿级的上市公司。根本不就不听劝,直到自己跳进坑里。失败了以后,才有感悟。
朋友建议他们打造一个爆款单品,因为这个单品容易复制,投入低,回本快。
进步哥说:要想如果想要代理机制顺畅的推进下去,想让项目越做越顺,必须要有一个简单标准化易复制的代理机制。
第二:标准化工具
代理裂变模式的核心是让代理赚到钱,因为只有他们赚到钱才能有钱可赚。而想要让代理商赚到钱,就必须给代理商配备标准化的工具。
比方说销售话术,销售文案,引流方法,服务模板等等工具。
要想做好这些工具,前期必须做好一个成功的案例。这就可以先在小范围内培养几个代理,先让这几个代理商赚到钱。在这个过程中,与代理商一起把这些工具做好,这样不仅验证了项目的可实施性,还能提供有效的工具。
把这些工具优化好以后,就可以开始的大规模的找代理商了。让代理商能够把验证有效的工具简单的复制下去,从而赚到钱以后。裂变代理机制就能够轻松的放大。
第三:团队势能
裂变代理机制要想成功,就必须要有足够的势能。
如果代理模式非常好,给代理商的工具也非常的完善,所有准备工作都已经就绪了。
但是第1波的代理机制只能先找到两三个人,那么往后变代理模式,就比较难成功。
这里面有很多因素,有可能因为代理人数太少会打击信心,或是影响到代理商的信心。也有可能是因为收到的资金太少,导致现金流枯竭,还可能有非常多的不确定因素。
所以运作代理裂变模式需要学会打造势能,打造势能的方式有很多种,例如借力法,爆破法,续力法。
通过这些方法快速造势,而势能就是一个强大的处理器,能够解决我们上面说的信心、现金流等问题,解决了这些问题以后,整个代理裂变模式才能顺利地运转,做到轻松营收。