在“疫情+互联网”的大背景下,科技再一次为教育行业带来了众多挑战和机遇,教育科技迅速渗透到教育的各个环节,给传统的教育模式带来了新的考验。在此背景之下,一家有着九年品牌发展史的教育品牌,利用疫情期弯道超车,还计划在北上广等核心城市开设直营校,正式开启OMO战略发展模式。其逆境破局、飞速发展的背后还隐藏了什么奥秘?
今天,就来一同探寻凹凸个性教育(下文简称“凹凸教育”)的“战疫”发展之路。
“受新冠疫情影响,我国30余万中小企业倒闭,如果我说凹凸教育完全没有受到冲击,那一定是说大话。因为我们年前完成业务重组,原计划于春节过后在北、上、广等核心城市开始布局直营店,但这个计划被疫情耽误了,一直拖延到现在才开始执行。至于为什么能够相对顺利的度过疫情期,我觉得离不开我们早期就拥有的双师教学能力,借助科技力量,将线上与线下高度融合;当然也离不开专业的运营团队,加盟校如何从线下快速转型线上,离不开运营团队的帮扶;更离不开千家加盟校的辛勤付出,困难来了,大家没有想过放弃,而是先保证在读学员停课不停学,凹凸曼们的大智大勇值得点赞!”凹凸个性教育创始人、CEO张晋巍欣慰地说。
据了解,2016年起,凹凸就致力于双师课堂一体化解决方案的研发、推广与运营,通过线上师资、课程、技术和服务为加盟校提供综合解决方案。一方面通过互联网打破了地域限制,同时又通过丰富有趣的技术手段,将单一的填鸭式教学转化为新鲜有趣的引导式教学。在疫情开始肆虐后,凹凸总部就启动了“停课不停学”号召,给旗下的加盟校区提供免费的线上课程。同时,快速研发线上北大名师直播课,帮助旗下加盟校区第一时间转型线上,通过在线直播课来弥补线下停课造成的影响和危机。
“我们有家校区在十堰,位于湖北疫情重灾区。当凹凸的北大名师直播课上线时,这家校区全员被隔离在家,运营老师通过远程协助,指导该校区开展线上办公,,开启线上招生引流模式,为留存的学员进行线上教学和服务。结果该校区共售出百余节课程,老学员零退费率,顺利渡过了疫情期。”回顾疫情期的惊险,张晋巍唏嘘地说道。“为了对抗疫情,为了帮助加盟校生存,为了让孩子们停课不停学,我们是亏钱在推线上的北大名师课程。好在结果可喜,孩子、家长对这款课程很满意,我们的加盟校也都挺过来了!”
虽然近期国内疫情渐渐好转,但凹凸似乎没有停止对线上课程的研发,还为此成立了在线名师课品牌“一三课堂”。张晋巍介绍说:“一三课堂的教研团队全部由,公立校特聘专家、北京师范大学资深教师组成,对全国各地教材的大纲都有深入研究,教材普适性强。教学团队全部由北京大学毕业的名师组成,不仅一线教学经验丰富,而且教学成果出众。未来,我们将持续加大产品研发投入,推进个性化教育规范和标准化的进程。低线城市的孩子们已经不缺书本纸笔,也不缺勤奋和努力,缺的是优秀教师的榜样和示范,缺的是思维方式和价值观的启迪。并且我坚信,优秀的师资和精良的课程是教培机构发展的核心和根本,斥资打造一三课堂,就是为了让旗下的加盟校都拥有核心竞争力。”
专注教育加盟,多渠道开拓业务
据张晋巍介绍,在国内的K12市场,凹凸教育接下来将继续专注此前主营的个性化教育加盟业务。持续深耕中小型城市的教育加盟市场,以强大的运营支持团队,完善的系统和智能教育产品,从运营、市场、培训等各个方面为加盟校提供一站式服务。同时把优秀的师资和优质的教学资源带给更多学生,让每一个孩子都有机会接受到优质的教育,获得更好的成长。
其次,凹凸将,布局个性化教育直营业务:在北京、上海、广州等核心城市开设凹凸直营校,建立标准化管理运营模式,快速孵化管理、运营人才,同时为委托管理类业务输送专业团队并利用上市公司的,资源向个性化1V1班课导流。据了解,在2014年,凹凸教育就与思齐教育达成战略合作,当年的“凹凸思齐”模式,以第一年3500万营收旗开得胜,第二年营收6000万,连续三年100%持续增长。如今凹凸教育获得了上市公司全国直营班课的,合作权(100%控股),直营校建成后,凹凸教育预计通过此模式拓展近亿万营收。
除了国内市场,凹凸还把K12业务开拓到国际。据介绍,凹凸教育的AP/IB在线课程由美国在职的AP/IB老师在线亲授,针对于国内国际学校和准备出国学习深造的学员群体。通过正统专业的指导,帮助他们快速提分,早日实现留学梦。
2018年大规模整治教培行业,2019年市场经济低迷,2020年一场突如其来的疫情又让整个行业为之动荡。近些年,不少教育企业已相继离场、折戟沉沙。然而,千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。无论是市场环境还是天灾人祸,都无法打垮那些有理想、有坚持,敢于不断颠覆,拥抱变化、拥抱科技的强韧企业。愿疫情早日消散,愿教培行业中多一些凹凸这样不忘初心、脚踏实地的教培企业。