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目前，随着战疫形势积极向好，各行各业积极复工复产的呼声越来越高，如何在后疫情时候，激发企业精英创新思维，促进企业发展逆势上扬。在此大背景下，博研教育商学院审时度势，成功举办了高层次的线下活动。
博研教育商学院3米课堂，开启“复学”第一篇章！
4月25日，博研教育商学院“百舸争流•变楫者先”创变论坛暨总裁班100期开学典礼正式拉开帷幕，华南，3米课堂在广州成功举办，百位新生齐聚南丰朗豪，超2000人同时在线观看，给企业家直面危机的勇气，为企业家找到一条创变的正确道路！
2020年，突然到来的疫情让原本该3-5年完成的变化急速席卷而来，这是每一个人、每一个企业家所面临的一次大考。它催促着我们检索自己、调整自己，变得更好，变得更强。本次活动现场严格使用穗康码审核，防疫物资齐全到位，3道人脸识别测温防疫设备，座席间隔3米超大课堂，确保精准防疫科学复学！
如何从思想的强者到行动的巨人？，的创造力就是来自未来思想的解放。活动开场由徐晓良院长带来主题分享《创新·创变·创行》，探索创新的实践路径，知行合一。此外，博研总裁100期的5位导师分别从“创新”、“新营销”、“定位”、“品牌”、“裂变”5个角度为现场学员及线上听众带来“2020知识武装”。
徐晓良院长精彩演讲：创新·创变·创行
“改革开放40周年，过去我们是摸着石头过河，现在我们还有石头吗？”——徐晓良
创新的国度，最有名的国家就是以色列。特拉维夫是以色列的创新之城，而特拉维夫大学，就是这座城市里蕴育创新思想之所。
2005年，特拉维夫大学建校60周年的时候，学校把校徽换成三个圆圈组成的图形标志。最左边的圆圈是特拉维夫大学以前最早的校徽，形象取自一盏古老的油灯，油灯代表知识，寓意点亮人类的智慧。
从右往左解读，代表着知识积累的过程。一开始我们的知识可能是比较简单的、抽象的、模糊的，但随着深入接触，知识越来越复杂、具体、清楚，逐渐达到一个峰值，足以使我们洞察这个世界。
在哲学里，它有一个专有的名词叫解构。把它拆了叫解构，把它盖起来叫建构。特拉维夫大学的校训，从左往右看是解构，从右往左看是建构，在解构和建构之中，我们找到了新的灵感，发现了事物的本质。把所有元素进行重新组合，就可以获得创新的灵感。
管理学院院长张川燕院长分享：创新学习之路
“如果一个人不知道他要驶向哪里码头，那么任何风都不会是顺风。”——张川燕
张院长表示，未来不确定性将成为一种常态，在这种情况下，唯有静下心来认真思考，才有可能调整认知，找到变革之路。
CEO100期是博研总裁班发展历史上的里程碑，也是博研践行创新和改变的起点。与时俱进、赋能校企。张院长为大家介绍了100期班级改变的应用落地上的7点尝试。
1、SMILE创新之旅
2、课程体系3.0：从学院派到实战派再到聚焦定位/创新/产业赋能
3、课程模块3.0：线上线下联动授课，全面师资更新30%
4、5大班级导师：创新导师、新营销导师、定位导师、裂变导师、品牌导师
5、1+1强强联手，百人百链
6、游戏化教学思维，班级积分制
7、个人成长清单，让成长看得见
班主任授牌及学员代表发言
100期班主任团队：雷亚亚、禚晨、陈日荣、傅珊珊、俞曦文
总裁83期班长、广州市裕熙隆进出口贸易有限公司董事长曲长春同学作为学长代表与100期新生曲同学父亲的双重身份来到活动现场并发表寄语：无论你是来自何方、身价多高，来到博研的课堂上，都要踏踏实实，用空杯的心态来学习。
CEO总裁100班学员代表、广东广播电视台主持人莫澳欣表示自己非常荣幸加入博研总裁100期，她认为博研不仅仅是一个抱团取暖的平台，更是一个可以擦除不一样火花的平台。
第二位新生代表是来自广州市卡朋餐饮管理有限公司CEO的彭冠明同学，他表示选择博研的原因是课程非常落地，对于企业的日常经营具有非常大的实战意义。
博研教育商学院徐晓良院长及欧阳清执行院长为总裁班100期3位导师：余子余、宗毅、黄湫耘授予导师牌匾。相信总裁100期在3位导师的加持下一定会迸发出更大的活力！
如何通过定位从人的心智中寻找我们的商业蓝海，是我们在急速变化时代所需要思考的问题。定位导师、战略定位实战专家余子余老师带来《 新经济时代，为什么创新创业格外需要定位？》主题分享。
余子余：为什么创新创业格外需要定位？
“差异化定位是品牌流量真正的来源！”——余子余
流量为王，很多企业家为之着迷，认为生意不好，就是因为没有流量，但是流量为王，存在很大的误区。如果一个商业的假设是建立在错的商业基础上，那么我们注定盖不起高楼大厦来。
流量为王的陷阱：第1个，你要问自己，这个流量属于我吗？我们买流量，今天买了就是我的，我不付钱就不是我的。咱们的流量从薇娅那里来，还是回到薇娅那里去。所以你要问自己的，流量我守得住吗？这是我的吗？这能成为一个顾客选择我的理由吗？第2个，大家一定要注意，流量真正属于谁？流量是头部品牌的，是那些已经有品牌认知的。
同质化时代：对抗同质化竞争，你要问自己一个问题:我的产品/品牌，差异化的价值在哪里？我的企业立身资本在哪里？顾客选我不选竞争对手的理由是什么。当你把这个问题回答清楚了，你就有了脚下的路。
在面对新媒体、新消费、新传播、交互多变的时代，如何把品牌建设升级改造，是所有企业迫切需要思考的问题。品牌导师、原智威汤逊合资公司策划群总监黄湫耘老师带来了《品牌创变！怎么变？》主题分享。
黄湫耘：品牌创变！怎么变？
“一个强势的成功品牌，一定经得起灵魂四追问。”——黄湫耘
品牌是所有价值的载体，你可能有很多的产品，你可能有很多的技术，你可能有很多的人员，对不起，你没有品牌，这些东西没有地方可以待。
未来所有行业的营销之战都是在争夺什么？品牌的主导地位。从网络到实体无一例外，就是在争夺市场里的话语权、主导地位，主导地位决定了你的生态是头部还是腰部，你的生态又决定你的生命力和竞争力。
博研教育商学院从2月份开始做线上的尝试，在欧阳清院长的带领下，MINI-MBA互联网营销特训营已经开办了2期，欧阳清院长位大家带来了《改变》主题演讲，分享互联网的力量。
欧阳清院长分享主题：改变
“老路到不了目的地，学习与创新是不变的追求。”——欧阳清
为什么需要改变？欧阳清院长为大家分析当下消费群体80后，90后及00后最喜欢的几个词，消费者在变， 你的营销方式跟着变了吗？博研MINI-MBA课程精选来自互联网行业的一些，老师，既有来自于BATJ这种头部企业的老师，同时也有一些新锐企业家，像江小白、名创优品等等。
接下来，裂变导师、芬尼科技、裂变学院、爱问教育创始人宗毅老师带来了《学习是，的投资》主题分享。
宗毅老师：学习上，的投资
“一生一定要做一件很酷的事。”——宗毅
犹太人是全世界，创新力的民族，占据了金融科技等领域的制高点，一个那么小的民族，如何做到的？就在于教育。中国也非常总是教育，但是为什么大学毕业以后，大部分人就选择了不再学习，这就是认知的问题。
人一辈子最重要的指标，其实是成长。这个世界变化很快，你的知识结构不可能一直都是对的。世界上有三样东西，别人是抢不走的。一个是你吃到肚子里的东西，第2个是你藏在心里的梦想，第3个就是装在大脑里的知识和智慧。
当我们拥有知识的时候，其实你在遇到疫情，你还是可以东山再起，所以学习是，的投资，多多益善，危机是，的学习压力，因为没有退路，所以不要辜负这次疫情。让你强大的是危机，不是安逸。
漫漫人生，离不开知识的相伴；商海沉浮，离不开智慧的引导。徐晓良院长、吴天昊院长、余子余老师、宗毅老师、黄湫耘老师、李阳会长、总裁100班新生代表新生代表彭冠明同学、莫奥欣同学、刘家欣同学、高明同学以及总裁100班的班主任一同上台，点亮航海，预示博研·总裁100期正式扬帆起航！
自此，2020博研商学院创变论坛暨总裁100期开学典礼正式落下帷幕！改变别人很难，改变自己也很难，但只有改变自己，才有希望。期待100期的学员们未来都有一个更加灿烂的未来。博研教育，让改变发生！
，，博研教育商学院对于此次活动成功举办，特别感谢了以下学员单位的大力支持。总裁100期学员、广州市莱曼会展服务有限公司 CEO龙俐伯对本次活动策划执行的大力支持；博研·金哲5班学员、众源股份科技股份有限公司董事长陈锐涛同学为本次活动提供红外线测温设备，为“精准防疫、科学复学”保驾护航；总裁100期学员、广州九号广告有限公司 总经理黄志良同学为本次活动提供的拍摄支持！
