网站电话：15001380073 1月24日在“新时代·新作为——飞鹤乳业战略成果暨可持续发展大会”的现场，央广网记者采访到飞鹤乳业副总裁魏静，关于2019年集团发展目标等问题魏静发表了自己的见解。
记者：2018年飞鹤成功突破百亿，2019年飞鹤的战略目标是什么?会有哪些新作为?
魏静：2019年飞鹤将突破销售额150亿，引领国产品牌全面复兴，全面推进“有华人的地方就有飞鹤奶粉”这一理念。同时，在新时代，飞鹤会心态归零、做好当下，一路推进高质量发展战略，让国产奶粉品牌得到更广泛的赞誉和认可。在产业模式上，精进全产业链，打造生态循环模式和有机全产业链基地，推进原料自主掌控。在标准升级上，逐步推进新鲜标准成为团体标准、行业标准，让更多消费者认识到本土奶=新鲜奶=优质奶。在科研创新上，打造全产业链综合研发，，走上全面自主创新之路。在概念普及上，让“更适合中国宝宝体质”成为中国婴幼儿奶粉新的选购标准。在产品服务上，不断升级母乳化配方，并进行加拿大和中国临床双验证，持续提升更适合体验和更适合价值。在价值共生上，打造创新合作联盟模式和飞鹤营销文化，形成高质量合作伙伴关系。
记者：飞鹤在会议现场正式发布了婴幼儿奶粉行业首份可持续发展报告。企业发展过程中，飞鹤有哪些可持续发展的实践与经验?
魏静：飞鹤坚持经济效益和社会效益统一，创新构建了产业链互联互通、全社会共享繁荣的可持续生态体系，主要体现在品质创新、产业共荣、生态循环、以人为本、爱与责任五个方面。一是品质创新：坚持母乳研究，创新配方升级，以更适合的产品和服务引领行业迈入高端化时代，满足消费者对美好生活的向往。二是产业共荣：全产业链引领产业模式变革;发挥“农牧工”三位一体的产业集群效应为价值链伙伴赋能;首创行业第一个新鲜标准引领国产奶粉进入高质量的新鲜时代。三是生态循环：种养一体生态循环模式解决农畜牧业废弃物的处理难题，将绿色发展理念融企业运营全过程，推进绿水青山就是金山银山。四是以人为本：从创新链、产业升级、区域竞争力的角度营造高素质人才生态，与高校合作为供应商、经销商提供专业培训，为中国乳业持续繁荣积蓄人才力量。五是爱与责任：进行“授人以渔”式精准扶贫(产业、健康、教育)，通过飞鹤慈善基金会不断进行救灾援助、关爱弱势群体等新尝试。飞鹤的可持续发展历程不仅是对自身的总结，也是行业十年巨变的缩影和见证。站在企业百亿和行业下一个黄金时代新起点，飞鹤希望以报告共享实践经验，贡献中国乳业持续健康发展。
