网站电话：15001380073 近日，原材料价格似乎又有股升腾的势头，蠢蠢欲动的上游厂商想要把原材料价格拉上来，这对于纸箱行业犹如一重击，本来就利润单薄的纸箱厂似乎又离市场远了一步。而更令人火烧眉毛的是，京东连日来一系列大动作恐进一步令纸箱行业陷入困境。
一周前，京东集团董事长刘强东致京东快递员兄弟们的一封信，调整的不仅是京东旗下十多万奔波辛劳、勤恳认真的快递员薪酬体系，更加触及到的是海量京东快递纸箱包装供货商。虽然，在以往多次调整中京东从未涉及快递包装部分，而此次大刀阔斧的改革，让原本就薄利多销的纸箱行业感受到了资本寒冬下的危机。
传统纸箱行业改革难，各大纸箱包装企业的竞争更是猛烈，前有纸箱哥王佳荥开拓的纸箱电商广告传媒之路，后有拉链纸箱创造者邢凯打造的互联网纸箱物流平台势如破竹，这两大纸箱创新行业引领人扰乱了传统纸箱行业一汪春水，市场不再平静，没有硝烟的战争依然风云四起。
2018年6月12日，京东集团董事局主席兼，执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲，刘强东在回答赛德商学院院长提问时表示，去年的社会商品零售总额是36万亿，而我们国家的社会化物流成本占GDP比值14.6%，英国大概只有6-7%，日本只有5%，京东未来终极目标是要做到3%。希望把我们的零售成本，综合费用率降到7%以内，物流成本降到3%以内。
事实上，京东倡导的B2C智慧物流体系确实远超同行，舍得下猛力度，投入大资本，做到当天下单，当天或次日到的惊人物流速度，使得京东快速杀入电商前三，刘强东稳坐新零售行业领头人之一。此时的京东快递物流成本降低了50%以上，流通效率提升了70%以上。
犹记得两年前，京东集团在北京举办新一代物流峰会上宣布，启动“青流计划——全球供应链绿色环保”行动，并将成立“京东物流绿色基金”，计划联动合作伙伴3年内减少100亿个一次性纸箱的使用。
然而2017年，是几经波折的一年，仍然由于原材料暴涨的缘故，加之双十一纸箱需求量突飚，纸箱单价一度暴涨70%。暴涨一半以上的概念是，本来就利润小，售价低的产品利润算下来居然超过了包装费和邮费，这一棘手的考验将京东物流节奏打的措手不及。显然，此前承诺的3年内减少100亿个一次性纸箱的使用沦为空谈。
不管是2017年，还是又不平稳的今年，由于环保力度的不断加大，纸箱业终究面临着原材料价格上涨的老大难问题。搬家、快递、包装等领域，什么都离不开纸箱的供应，新零售时代，纸箱需求巨大，纸箱市场尚有无限的潜力。
纸箱业困境怎么解?如何达到，解?成了我们在思考的一个核心点。
信息聚合很重要，借力互联网平台，真正做到整合纸箱资源，纸箱街(/)对于供采双方来说，消除信息不对称，采购方可以借助平台，直接跳过中间商，直达原产地采办“一手货”，提升产品竞争力。对于原材料供应商和生产商来说，可以依托纸箱街的线，量，获取大量曝光和成交机会，拓展销售渠道。作为一家纸箱行业B2B垂直电商产业平台，纸箱街为商家提供曝光率和商机采购，融线上拓展和线下交流为一体，打通了传统纸箱行业通往电商销售的路径，开启纸箱行业电商新路径。
