网站电话：15001380073 4月24-25日，“德以聚才佑力远航”——2019德佑城市总经理北京交流会圆满结束，“每一次进步都源于认知的迭代”，德佑总经理刘勇现场分享了《经营逻辑与能力进阶》。
经营一家公司要抓住哪些关键要素?刘勇表示，经营公司如果只想着短期赚钱未必能赚到钱，也不长远，诗和远方很重要，关键是你信不信、内心深处是不是真心对员工好、对客户好。
对于德佑来说，德佑的愿景是全球，价值的房地产加盟品牌，同时坚信“人赢了店赢了、德佑品牌就赢了”的理念，将使命、愿景和价值观等切实落地。德佑的经营逻辑首先是将资源投入在店上，德佑将开启创业者计划，培养扶持创业精英成功，帮助已加盟的优秀店东更成功，真正成为一名企业家。其次是将资源投入在人上，建立包括文化价值标杆、德佑吉尼斯纪录等在内的系统化的荣誉体系，同时搭建百万精英俱乐部、创业营、企业家俱乐部等多层次、多样化的社群体系，提升全体服务者的组织归属感。
在个人核心竞争力方面，刘勇强调要做π型人才，需要同时兼顾专业能力和通用能力，专业能力是包括专业知识、工具方法论等，通用能力包括沟通能力、总结能力、领导能力、执行能力等，德佑将构建立体化的培训体系，帮助城市德佑总经理、德佑店东、经纪人提升专业能力，成为π型人才。
德佑加盟管理，总经理方瀛就加盟管理运营展开了分享，他表示，德佑以加盟店东为核心，落实月度运营会、店东委员会、学习日培训等举措，持续做好服务，让店东更省心、更满意。同时方瀛也再次重申了德佑加盟管理办法，为保障所有德佑店东、经纪人利益，实现整体利益的，化，对于违规店东和经纪人，将坚决按照各项规章，实行红黄线管理。对于坚持品质运营、表现良好的加盟商，将进一步加强运营和激励。
“数据分析是为了以量化的方式分析业务问题并得出结论”，德佑运营策略，总经理杨耀庆以《数据化管理》为主题进行了分享，他表示，“首先要对各指标进行细分，然后根据细分维度进行对比，发现数据异常，，是回溯业务行为找出问题原因”。随后杨耀庆以德佑一季度经营数据为例，详细介绍了德佑业务全流程漏斗和运营情况。
德佑品牌，总经理徐东华在分享时表示，德佑是更懂业务、更懂合作、更懂社区的品牌，未来，德佑将发起更多组织运动，比如激励型会议、嘉奖体系、勋章表彰、OpenHouse社区活动等等，让全体店东、经纪人更多地参与进来，让更多有影响力的、优秀的、贴近业务的店东和经纪人站出来，成为讲师，成为德佑的标杆和意见，。让德佑的店东和经纪人更有组织归属感、更有荣誉感，更专业也更有意愿服务好消费者，成为更用心的社区专家和中国好邻居。
“品牌就是你的生意”，市场，总经理张明玉现场分享了2019年德佑品牌市场推广计划，将，围绕品牌打造、社区营销、会议营销与标杆营销发力，发挥品牌营销杠杆效应，形成德佑品牌“统一性的品质、人性化的品质”，助力德佑在全国范围内形成有规模的品质。随后，来自德佑品牌，的赵艳涛、李璐、杨翼分别围绕2019年德佑的品牌视觉管理、社区活动与公关传播做了分享。
城市赋能分享
4月25日，济南德佑城市总经理刘磊、大连德佑城市总经理刘长海、杭州德佑城市总经理李光熠广州德佑城市总经理吴辰、西安德佑城市总经理马金良也分别就城市德佑的发展做了分享。
济南德佑城市总经理刘磊表示，济南是经典的加盟品牌，且品牌较多，德佑方向对了，慢就是快，稳扎稳打，构建拓店、增人、赋能、提效、口碑的正循环。
杭州德佑城市总经理李光熠表示，杭州“一店一策”跟进服务店东，首先会帮助店东线下提效，利用率，化、转化，化，再给予店东线上的提效，形成叠加效应。
大连德佑城市总经理刘长海表示，加盟店东是德佑的商业伙伴，德佑将持续抓好对门店品质的服务。
广州德佑城市总经理吴辰表示，“广州持续通过店东开放日、区董事会等活动落地德佑品牌归属感”。
西安德佑城市总经理马金良表示，西安德佑坚持落地Open day、总部参观、业务沙龙、标杆门店参访等多形式活动，输出业务，打造有温度品牌。
，，德佑总经理刘勇总结表示，德佑的关键词是品质加盟、效率倍增，德佑的价值就是帮助店东解决业务难题，帮助店东成功，这是2019年第一次全国德佑总经理的交流会，希望在下一次交流的时候，有更多的城市总经理带着你们帮助店东成功的经验来分享和交流。
