随着互联网渗透,单一实体店的经营手法逐渐脱离了时代,越来越多的人遇到了实体店创业瓶颈,浪莎集团审时度势,再次投入新经济的形式当中,那就是新零售形式。为了应对应收下降的局面,浪莎建立了很多项目,浪莎O2O便是其中翘楚。
在互联网潮流之下,浪莎集团创新求变,堪称为可持续发展的企业楷模,它以主营业务为主,辐射多个不同行业模式项目,打造一个具有互联网思维的矩阵。未来三到五年的时间,新零售市场将会成为一个大趋势,以分享经济的原理,瞄准未来的大健康市场,不得不说浪莎集团战略远大。
那么所谓的O2O又是一种什么概念呢?O2O起步于线上,而将深耕于线下,如果把线下的商机于线上的网络结合,这也就其所谓的基本框架。当然,两者的结合并非1+1=2那么简单,因销售模式的结合打造一种非传统的买卖和体验渠道,让销售模式发生了质变,从而实现了消费者购买乐趣上的提升。
举个例子,一个传统的社区小店很简单,产品面小,对消费者不具有吸引力,与电商相比,价格成本高,两个方面,房租占比销售额过高,中间商加价过高。库存积压损耗较大,这几个问题通过O2O都可以解决。
由淘莎,打造的浪莎O2O门店与传统店面相比,O2O模式为线下实体店面带来的优势很可观,相对于传统店面20万的投入,浪莎O2O店面只需要5万,而其,设计、独立研发的火爆产品也不存在随机批发带来的滞货现象,目前,浪莎O2O店坐拥浪莎、迪士尼两大,品牌,多为,代言,品牌影响力也是扩大商机的另一种手段。
想实现业绩的不断提升,选择好加盟品牌尤为重要,浪莎O2O在品牌优势的加持下, 销售体系逐渐扁平化,运营成本照传统店面有大幅度下降,更加快速的对于市场变化进行应对,这就是一个更加高效的运营平台,面对互联网O2O模式,浪莎积极作为,全方位打造移动电商的超级平台,共同启动“中国实体门店移动电商产业升级计划”移动电商是销售模式的升级,是销售渠道的革新,将减少中间渠道的运营成本,所以一定会成功。
浪莎O2O店负责人肖志升表示“一份房租两份事业,品牌理念的升级也是加速自身飞速发展的关键,相信未来浪莎O2O门店也会在这个行业大风势全面开足马力,带动行业共同唱响时代主旋律”