定位完全不同 陌陌短视频业务核心在于满足用户互动社交需求

　　前不久，国内，的移动社交平台陌陌交出了2018年Q2营收达到31.52亿人民币，同比增长58%，净利润为8..94亿人民币，同比增长90%的亮眼财报。我们知道，从2017年开始，陌陌就不断强化视频战略，在直播和短视频领域取得了令人羡慕的成果。很多人有这样一个疑问，那就是在2018年，市场上涌现出了多家短视频平台，这对于陌陌的短视频业务会不会形成冲击呢?答案是否定的，陌陌的短视频业务和其他短视频平台的未定完全不同，其核心在于满足用户互动社交需求。

　　对于其他短视频平台来说，用户需要短视频内容以满足碎片化时间的内容消费需求，但这一类内容由于是录播，本身很难具备互动性的属性，内容消费是单向的，内容创作者和作为内容消费者的用户之间只能建立弱关系。

　　反观陌陌，它一方面本身也将短视频作为很重要的一种内容呈现形式，另一方面其直播内容具有LBS社交关系网之上的强互动属性，无论是短视频，还是直播，满足的都是用户对互动的需求，这与单纯处于兴趣或打发时间而进行的抖音、快手类的内容消费是两种非同质化需求。

　　用户进入陌陌的核心目的是连接人，与人互动，而目前的短视频平台们还只能称之为内容平台或内容社区，还未曾触及真正的社交，而陌陌的内容则都是建立在社交关系之上的，其内容生态对应的是像微信这样的社交内容生态。

　　不同于微信中熟人、半熟人的社交关系，陌陌所建立的是陌生人之间的社交关系，因此两者社交网络中流转的内容和内容形式也不尽相同。但毫无疑问的是，陌陌已经在这样一个非同质化需求点上逐渐建立起了社交内容的新一极。