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普利司通(中国)投资有限公司人事总务本部长 李春玲
“以人为本”，这里的“人”在我看来，应该是个非常宽泛的概念，不仅包括我们的员工，也还应该包括我们组织的各利益相关方，例如我们的股东、客户、分销商，同时更应该包含我们的社会。
“以人为本”的优质职场应该表现为从“小”做起，不仅重视员工的需求，培养和发展员工，建立和谐、平等、暖心的职场环境，同时企业还应该树立高度的企业社会责任，传递价值观和企业文化，并且携手员工共同为社会创造价值。
普利司通公司长期以来积极发挥匠人精神，坚定以“，品质贡献社会”的企业理念，带领员工投身建设边远山区儿童的审美教育，赞助奥林匹克运动员开启普利司通之队启航仪式，普利司通承载每一个追梦人的梦想，助力前行。
任重道远，鼎力前行，这是我们每个普利司通人的梦想，也是我们建立“以人为本”的优质职场不懈努力的决心和方向。
兄弟 ( 中国 ) 商业有限公司董事长兼总经理 尹炳新
人力资源的管理首先是建立在企业文化的基础上。兄弟(中国)自成立之日起便十分注重企业文化的日常建设，凝聚了Brother集团百年企业文化的《全球宪章》是全体员工日常行为的准则，也揭示着重视员工多样性、充分发挥员工才能的人力资源管理精髓。
“员工的成长就是企业的成长”。VUCA时代，人才竞争日趋激烈。面对外界环境和行业的变化，兄弟(中国)进一步强化了基于文化共识的人才建设，将人才变革写进企业发展战略。通过全方位的员工关怀措施及有特色的领导力提升，持续带动各层级员工，促进自上而下的变革与成长。努力成为员工引以为自豪的企业、努力成为优秀企业市民，是我们永恒不变的目标。
液化空气(中国)投资有限公司
液化空气集团成立于1902 年，是一家总部位于法国巴黎的公司，也是全球工业与医疗保健领域气体、技术和服务的引领企业。
我们认为以人为本的优质职场，应该始终注重人才的培养和发展，员工保留和激励以及员工体验的全面提升。所以液化空气始终对员工承诺未来，以人为本，致力于为员工提供高效舒适的工作环境、文化环境和福利计划。
2017年公司全面启动办公楼的装修项目，希望为员工提供一个舒适高效的工作环境，展现国际化大公司的风采和文化。项目的设计和施工均体现了绿色、人文、办公文化的改进、效率等先进理念。在绿色环保方面，新装修采用绿色健康材料;向客户采购太阳能光伏电池，安装在楼顶;楼宇智能灯控;垃圾分类等践行节能环保理念;大力改造原有的空调系统，安装新风系统，改善室内空气质量等。在人文关怀方面，公司新设了一间哺乳室，为女性员工平衡工作和生活提供了极大的便捷;在办公文化方面，通过全新的布局，提供了开放式的办公环境，使部门员工或跨部门间的沟通更紧密。
公司除了关心员工的健康和安全，也同样关注员工的文化生活活动。公司在各个区域分别设有体育俱乐部，涉及体育项目范围广且活动频次高，并连续十年组织全国范围的体育竞赛，包括游泳、足球和羽毛球等。目前已有超过70%的液空员工以不同方式参与体育俱乐部相关活动。
员工持股计划是液空最重要的特色之一。员工可以以八折优惠购买公司股票，并且对于高薪员工的购买设置封顶值，鼓励普通一线员工更多地参与分享公司的业务成果，极大地增强了员工的工作热情和动力。员工持股计划，一方面体现了液空提供给员工的良好福利，另一方面体现了公司立足长期发展的价值观和战略。股东与液空共同的长期愿景是公司走向成功的基石。
富士胶片(中国)投资有限公司人力资源部总监 姚远
我们认为，一个人在为一个企业服务期间自身也能得到成长，那么这便是企业为员工提供的，的福利。员工通过在供职企业中持续获得能力的提升，来增强自身的职场竞争力，同时为企业贡献绩效，于企业、于个人都是双赢的。因此，富士胶片愿意为员工的能力提升不遗余力地提供土壤，哪怕员工的服务时间只有两年、三年。相信每一个人都能成长，相信每一个员工的价值，这是我们在做人才培养时的信条。因为存在市场竞争的问题，我司也时常面临关、停、转，不能保证每个员工都能为公司服务直至退休，但我们希望员工能在离开公司时，依然是行业内的，人才，被其它企业争夺。
泰华施清洁科技(上海)有限公司
俗话说“因地制宜，因材施教”，在企业管理中，也要“以人为本”。员工是企业成长和发展的基石，坚持“以人为本”，根据员工需求打造关爱有温度的职场，是提升企业核心竞争力的根本保证。通过充分了解员工的需求，了解他们在职场中想要获得什么，在企业的人才管理中非常重要。“以人为本”的员工关爱工作，不仅是引导了企业工作的顺利开展，还可以在企业中传播正能量，提升企业的工作效率，最终实现企业和员工的共赢。
关爱员工，关注员工的需求，不仅是一句口号，而是需要将这样的价值理念落实到行动中。评价优质职场最重要的标准即是：是否将关爱落实到实处?每个群体的员工在职场的需求都不同，如何去综合他们的需求，找到最适合他们的职场关爱方式?这就是现在实施弹性福利的根本原因。打包福利组合，让员工自行选择最适合自己的方式，感受企业的关爱。
方式多种多样，但关爱内核不变。一切的“变”，最终都是为了爱“不变”。
PPC 佳生集团人力资源与行政部 HRBP 杜颖君
PPC佳生作为一家医药CRO专业公司，人才是最核心的资本，公司在员工任职的全周期自始至终努力地践行“以人为本”。
促进工作生活平衡是PPC佳生的工作理念，我们关心员工做了什么，而不是做了多少天。注重员工体验，在入职精细化管理方面，主管会有意识地帮助员工调节入职心理期望。公司和员工是持续学习和成长的互助关系，我们着重潜力胜于能力更胜于经验。公司提供发展和培训计划，员工切实自我评估，积极参与培训计划，一起为未来努力。
这里有着一群正直、快乐、健康、热情的优秀员工，这里有着一个尊重、透明、开放、合作的共赢平台。
我们热爱健康，并希望一起为医药事业贡献力量，体会共同发展的成就;我们愿意脚踏实地地实现梦想，做务实的理想主义者。
PPC佳生有着创新的科研和高效的管理，立志成为专业研发人士和杰出管理人士的理想优质职场。
