便利蜂在1月12日宣布,已完成对华东地区,的办公室无人货架运营商领蛙的战略投资并控股,领蛙将并入便利蜂的无人货架业务,成为便利蜂旗下品牌之一。这是无人货架行业在狂飙突进大半年后的,重大整合,也是全国级头部企业和区域优质企业的强强联合,将在很大程度上改写当前无人货架行业群雄并起的战局。便利蜂在无人货架领域的成果显著。
然而对于无人货架在业务体系中的定位,便利蜂相关负责人表示,在公司的“便利+”战略体系中,新型便利店是业务核心,无人货架将作为有效的补充形式,共享公司整体的IT系统、供应链系统和物流系统。
便利蜂负责人指出,相比市场上电商、外卖等其他切入角度,便利店与无人货架能产生更强的协同效应。首先是SKU相似度高,无论是采销、仓储都无需新建团队、体系和基础设施,可以省去建立BD能力和选品能力的漫长过程。其次是物流体系能够复用。便利店可以成为无人货架天然的前置仓,不仅有助提升店面坪效,对于降低货架的配送成本和提升配送效率也有极大帮助。,是数据优势。便利店作为线下一定地理半径内,的消费行为聚合体,无疑有着比线上更强的信息聚合能力和反应能力,与无人货架配合,能产生更完整的用户画像,有助货架的精细化运营。
便利蜂新型便利店获得的多项竞争优势,在低毛利、重运营的无人货架领域是决定成败的关键因素。至于市场上的无人货架公司,很难看出能靠什么在这场激烈竞争中存活,依附于巨头或许是,的选择。