根据科尔证券的一项调查显示,超过80%的客户已经开始探索新的业务运营模式,或正对办公空间做出一定程度的改动。随着亚太地区各国逐渐放开隔离限制,企业开始积极为复工复产做准备,许多企业都在考虑其企业不动产组合如何适应“新常态”。
该房地产公司,发布的《工作场所设计思考指南》(Guide for Workplace Design Considerations) 列出了企业一系列从短期到长期的关注,,包括空间规划解决方案、技术赋能体验、协助企业复工复产的全新运营方式等,该指南还强调了如何以“去,化办公”思维重新对办公场所分布进行重新评估,以及对办公空间进行重新设计等方面,从长远角度出发助力公司业务、保护企业员工。
仲量联行亚太区项目与开发管理服务部执行董事总经理Martin Hinge表示:“复工复产正在分阶段地逐步开展,这一过程可能会随着经济活动再度放开而发生变化。随着企业员工陆续回到办公室工作,我们客户的首要目标是确保办公环境的安全和健康。”
“短期内,企业需要快速对工作场所做出调整,确保员工的安全和舒适。但从长期来看,由于在未来较长时间内大家仍需要保持社交隔离,企业需要对办公场所的用途重新规划。”仲量联行亚太区资产组合设计总监Gonzalo Portellano表示。
“就中国市场而言,许多企业对于办公空间用途的思考在此次疫情之前已然开始,其中包括了有效的空间规划、以科技为驱动以及对人性化体验的关注;疫情在一定程度上加速了这种变革的紧迫性和广泛性。随着疫情得到有效控制,中国已经开始过渡到后疫情时代,而我们也观察到客户正充分利用现在的这一时机重新审视自身的办公空间需求,以更好地适应下一个新常态。”仲量联行中国区项目与开发管理服务部总监柯戴维表示。
该指南强调,从长远来看,企业需要考虑如何以一种性价比更高的方式来规划和优化办公场所布局。去,化的建立办公分部的模式可能很快就会兴起,员工可以在不同地点进行远程工作,既缩短了通勤时间,又为员工带来了便利。
仲量联行预计,未来企业将对办公场所进行大刀阔斧的改革。无论是实行去,化还是对空间进行重新设计,未来的办公场所改造,将不再是空间如何容纳员工,而更多是员工如何使用空间,如何与空间进行互动。