投诉电话：15001380073 引言：在SKP看来，所谓的“工匠精神”需要的是不忘初心，认定一个目标专注去做；是永不气馁的信心，对中国有信心、对市场有信心、对自己有信心、对自己做的事情有信心；是持续的创新，做好每一个细节，不断提升标准，不断给顾客创造惊喜。
梅西百货、波道夫·古德曼百货、萨克斯第五大道精品百货店、布鲁明戴尔百货店、巴尼斯纽约精品店……
纽约可能是全世界高端百货最为集中的城市之一，但对于伊莎贝拉而言，那又能怎样呢？
虽然伊莎贝拉大部分时间都生活在纽约，但在今年北京SKP，期间购买的衣物还是堆满了她的衣帽间。伊莎贝拉说她自己已经8年没有在纽约购物了，但在北京SKP，伊莎贝拉却没有任何“收手”的打算。
对于不久前结束的北京SKP，（11月14日至24日）而言，伊莎贝拉只是数以万计到店购物的顾客之一。或许，伊莎贝拉并不算是北京SKP最典型的顾客，但正是因为她这样忠实顾客的捧场，11月16日，北京SKP创下单店单日10.1亿元的全新销售纪录，再次超越公众对世界高端百货的认知。
在SKP看来，只要有城市，就会有街道，就会有实体商店的存在与发展的空间。SKP相信实体经济的韧性，相信市场的潜力就摆在那里，互联网电商是一种新的渠道，但永远也不可能全部取代实体商店，只是需要实体商店找到合适的方法去打开它。
那么，10.1亿元究竟意味着什么？
对于亟需寻求突破的实体经济而言，10.1亿元更似一针强心剂，意味良多。过去的几年中，当实体经济遇到重重阻碍的时候，北京SKP从容不迫稳步增长；而当实体经济升温向暖时，北京SKP更是一骑绝尘，实现了单日销售的历史性突破，这为国内实体经济走出困境、重塑增长，提供了实践案例。
但在北京SKP看来，销售额或许只是一个数字，并不能代表太多，因为在销售收入、营业利润之外，北京SKP有着独特的企业精神，有着更宏大的目标和愿景。
SKP的目标是把工作做好，不断的做好顾客的体验，不断的做好产品的差异化，不断提升各项服务的质量和标准。SKP希望能够创造价值，为员工创造价值，为消费者创造价值，为市场创造价值，它要为人们提供一种不同的生活方式，要更好的满足人民日益增长的美好生活需求。
数字背后的内生动力
翻看北京SKP的历史，其实就是一部挑战自己的历史。事实上，备受关注的北京SKP，活动，一直以来都是国内高端百货行业单店、单日销售记录的创造者、保持者和打破者，全世界高端百货行业已无出其右。从某种意义上来说，北京SKP的，已经成为中国乃至整个世界高端百货行业的方向标和晴雨表，甚至有人说它重要到足以改变现状、预见未来。
11月16日，北京SKP创下单店、单日的全新销售纪录，再次刷新这项由其自身保持多年的世界纪录。与此同时，1100公里之外，继承了北京SKP高端、时尚、文化基因的西安SKP，在其开业以来的第二个，活动中，也取得了单店、单日2.3亿元的销售佳绩。同比去年，，年轻的西安SKP实现了100%以上的增长。
来自北京SKP的一则内部消息显示，在传统零售市场面临巨大前行压力之时，北京SKP今年的销售收入会突破150亿元。这意味着，在去年135亿元“天量”销售收入的基础上，北京SKP将再次实现两位数字以上的增长。
事实上，SKP想要改变的和即将要改变的，比我们想象中的多更多。过去一年中，全球奢侈品行业销售高达6800亿美金，这其中，中国人消费约占35%左右。在这35%的消费中，大约1/3左右的消费发生在国内，其余2/3消费则流失于国外。而伴随着以北京SKP为代表的中国高端商业的崛起，越来越多的消费从“出口”转为“回流”，逐渐转变为国内实体经济发展的内生动力之一。
正如我们所看到的那样，在零售行业变革与产业转型升级的历史性时刻，恰恰是北京SKP们抓住了稍纵即逝的机遇。立足高端百货的北京SKP，以零售行业为着力点，坚持高品质发展，顺应消费升级的客观规律，成为激活当下实体经济的一池春水，其对国内经济持续增长、改善人民生活、提供就业岗位、提升国际竞争力等具有重要意义。
“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上。”在过去的十多年中，在零售规模持续、快速增长的同时，北京SKP一直通过创新引领其所在的细分行业实体经济的发展，不断拓展实体经济发展空间。
正是在一次次的重装、迭代和转型升级，北京SKP为它所在的城市带来更强的吸引力、创造力和竞争力，成为消费者的一种回味和记忆。而在这种成长逻辑的背后，是贯穿SKP十几年来发展、壮大的“工匠精神”。
一以贯之的“工匠精神”
从2016年，出现在政府工作报告中开始，“工匠精神”四个字不断升温，并开始成为一些企业经营所尊崇的准则。而在北京SKP，从创立至今，“工匠精神”始终是一以贯之的不二法则。
老子说，“天下大事，必作于细。”能基业长青的企业和品牌，无不是精益求精。在业内人士看来，过去的十多年间，北京SKP没做过地产，没搞金融，没碰过矿产，抵住了各种“短、平、快（投资少、周期短、见效快）”的诱惑，只专注于高端百货行业，实属不易。而北京SKP之所以成就了今天的“SKP现象”，或许也正是得益于这种自力更生的创业经历。
在SKP看来，“工匠精神”中极其重要的一部分，是永远不能忘记自己最擅长什么。而SKP最擅长的，是为消费者提供一种不同的生活方式，是更好的去满足人民日益增长的美好生活需求——这也是SKP始终如一的历史使命。
诚然，北京SKP的成功离不开中国城市消费者的消费升级，追求美好生活的强大市场力量。那些在工作里被消磨的冲动与热情，那些在百无聊赖的周末里一晃而过的珍贵时光，都可以在一场酣畅淋漓的购物中“脉动回来”。但如何将如此众多的高端消费者吸引至SKP的“魔力”则离不开其对匠心的坚守与一丝不苟。不管外界如何嘈杂、繁忙，一进入SKP，消费者就如同转换到新的频道上一样，轻松愉悦。
SKP认为，所谓的“工匠精神”需要的是不忘初心，认定一个目标专注去做；是永不气馁的信心，对中国的信心、对自己的信心、对自己做的事情的信心；以及对市场的敬畏之心，是持续的创新，做好每一个细节，不断提升标准，不断给顾客创造惊喜。
正是在不忘初心、坚定信心、持续创新的驱动之下，北京SKP在每一次成长、每一次强大之后，始终倒逼自己走出“舒适区”，执着于“打”和“拼”，将百货行业的“工匠精神”发挥的，。
不言成功下一站SKP-S
今天，作为北京乃至世界的时尚文化名片之一，北京SKP在时尚文化包容性方面展现出了无可替代的魄力，为北京建设全国文化，与国际交往，频频助力。而在北京SKP人自己看来，SKP的进步是一个长期成长的过程，每一次创造、进步都是接近成功，而非成功本身。
北京SKP的成长哲学离不开创造和积累。每个时代有每个时代的作品，每个时代有每个时代不一样的事情。在SKP，没有任何一次成长是依靠简单的抄袭和模仿，而每一次进步都凝聚了创新和创造。
在SKP看来，顾客不是没有需求，需求一定是真实存在的，有人的地方就有需求，只是需要一双能够发现需求的眼睛；而如何将人们真实的需求释放出来，将顾客的消费意愿解放出来，则需要永不停歇的创新、转型和升级。
在北京SKP，重装、迭代从未停止过，而每一次升级都让顾客提供了全新的消费场景。或许你觉得西安SKP才刚刚开业不到两年，但事实上，有关西安SKP调整、升级的计划，其实已经摆在SKP管理者的案头。
不得不说的是，，盛典结束不久之后，12月初，矗立在长安街南侧、位于佳兆业广场SKP-S也将揭开神秘面纱。可以肯定的是，SKP-S并不是SKP简单意义上的物理空间延伸，而是一个全新的“物种”。
在SKP-S，一个不一样的故事即将徐徐展开。在那里，SKP-S希望和品牌一起，大胆创造和尝试；同时，SKP也希望顾客能够感受到不一样的生活方式。
未来，SKP-S将创造一个全新的高度，看似与时尚毫无瓜葛的科技将与艺术达成，的统一，二者也会同实体经济一并结合起来，为社会和经济的发展服务。
值得一提的，SKP的脚步并未停留于此。坊间传闻，已有很多城市向SKP发出邀约，希望SKP能够成为其城市自身发展的一种记忆和符号。但在西安SKP和SKP-S之后，下一站SKP将在哪个城市落脚的明确讯息十分有限。
一位SKP内部人士透露，如果你不确定SKP下一站究竟是哪里，那就去成都的街头走一走。未来，成都或许有意想不到的全新时尚气息。
