据阿里研究院报告显示,到2036年中国可能有多达4亿人属于零工经济的自由职业者。而《2019年中国共享经济发展年度报告》也显示,2018年共享经济市场交易额为29420亿元,比上年增长41.6%;平台员工数为598万,比上年增长7.5%;共享经济参与者人数约7.6亿人,其中提供服务者人数约7500万人,同比增长7.1%。
新经济时代到来,一方面带来了巨量的灵活用工岗位,对于大多数底层劳动者来说,他们拥有了更多的就业机会和更多可自由支配的时间。另一方面,相对于传统的雇佣岗位,他们不再需要局限于朝九晚五的单调工作中,生活也可以变得多姿多彩。但对企业来说,在相对死板的雇佣制度下,人员的频繁流动却会带来巨大的管理成本支出,尤其是一些员工流动性比较大的企业情况尤为严重,而此时灵活用工下的“社会化用工”可以,匹配企业需求,降低企业运营成本的同时增加企业业绩。
社会化用工,按照其提出者用友薪福社的定义来看,它是指灵活用工中, 个人不与企业及其组织建立雇佣关系/劳务关系,而是直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担,利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。现在,很多新兴企业都在采用社会化用工模式,相比传统的雇佣关系,社会化用工模式能够帮助企业解决人员使用、招聘难等方面的问题,从而帮助企业降本增效,加快转型。
整体来看,零工经济的盛行,社会化用工模式的崛起,能帮助很多灵活就业人员再就业。比如辞职回归家庭的女性以及退休后的人员等。与此同时也能帮助企业降低成本。相比高昂的招聘费用,社会化用工模式则能直接帮助企业降低成本。企业将部分业务交由企业外部的人才来完成,也能节省企业对于人才的培养费用和后期投入成本。采用社会化用工模式后,企业和员工建立便是合作关系。企业无需为员工缴纳五险一金,也无需担心人员频繁流动所带来的成本支出,可以帮助企业大大削减开支。
如今,共享经济时代下,社会化用工模式显然也会更符合当下互联网时代公司的运营和发展模式。最近有消息称,国内头部房地产开发企业,为提高房产经纪员工积极性,同时增加市场竞争力,未来将会把公司分布在全国各地的营销门店机构房产经纪人员由传统雇佣关系转变为社会化用工方式,多劳多得,灵活调配。由此,我们也可以看出社会化用工势不可逆。而用友薪福社作为社会化用工的提出者和践行者,也将帮助更多处于转型发展期的企业提供社会化用工咨询服务,助力企业用工转型。