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云集推进供应链升级3.0战略,开启“超品计划”助力中国新兴品牌成长

时间:2019-12-06 15:36:13    来源:中国网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  云集是我国新型电商平台当中比较有代表性的会员电商平台,成立于2015年。今年5月份,云集正式在美国纳斯达克上市,被业界称为“中国会员电商赴美第一股”。云集不仅为消费者带来了品类齐全的优质商品,同时也为许多新兴品牌提供了面向消费者,不断成长的机会。据了解,目前云集正在推进全新的供应链升级3.0战略,并开启了“超品计划”,助力中国新兴品牌成长。


  据悉,自“超品计划”开启之日起,云集将以合资/投资、ODM等形式赋能优质供应链,打造100个在云集平台年销售额超过1亿元的品牌。

  2015年成立之初是云集的供应链1.0时代。那时云集电商平台的商品品类以及与品牌商之间的合作模式都比较单一。此后,云集持续在供应链上进行深耕,不断拓宽产品品类、持续推动“人货场”的高效匹配,还在核心品类商品上与众多供应链伙伴建立了深度战略合作,迎来了云集的供应链2.0时代。

  如今,消费者的消费需求更加细化、更加挑剔,更为追求个性化体验。而在供应侧,高效的供应链体系、电商的普及以及个体商业力量蓬勃发展,也为创新品牌带来快速崛起、发展的机会。云集正是顺应这两大趋势,升级供应链战略进入3.0时代。“超品计划”也与此时应运而生。

  云集“超品计划”将赋能中国新兴品牌的成长,有力推动云集的供应链转型升级。其实“超品计划”并不是云集第一次反向赋能供应链。在去年,云集就推出了“品制500”计划。这是一套云集独有的、针对创新品牌和优质制造业品牌的高品质认证体系。凡是通过品制500认证的品牌和商品,均有着高颜值、高品质、高性价比。当然,想要获得云集品制500认证,品牌也需要经历云集从产前、产中到产后的严苛甄选流程和标准。整个过程中,云集还会将消费者的需求直接反馈给品牌方,从而做到通过供应链生产端推动中国新兴品牌的成长。

  作业一个由社交驱动的精品会员电商平台,云集通过精选供应链策略,让亿万消费者以“批发价”买到了百分百精选好货,同时也在持续开放自身的服务能力,推动供应链和上下游产业的转型升级,不断助力中国新兴品牌的成长。


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