共享空间的热潮下需要冷静的思考者,“盏茶时光共享茶室”以互联网、4G(5G)、物联网、无现金支付、人脸识别等新技术为实现手段,为大量低利用率、低盈利性的办公场所、传统门店的冗余空间等这一巨大的存量市场,与大量商务活动、社交休闲活动等对空间的需求之间,提供了一个无缝对接的平台和产品。
共享经济思考:共享空间资源结构还存在短板
共享经济这一股“热风”在国内已经持续流行了四五年了,任何行业都有迫切想变局的创业者,从充电宝到单车,谁都想在共享经济大行其道的时候分一杯热羹,甚至“共享男友”都喧闹一时。自2015年共享空间在国内获得飞跃发展以来,大量资本涌入,媒体纷纷炒作共享空间,根据VC SaaS监测数据显示在2017年我国共享空间的数量已经达到3459家,预计在2020年将会超过5000家。但越是在共享经济、共享空间的汹涌热潮下,我们越需要冷静的思考。
在共享空间产业链中,土地资源往往是关键而重要的一环,没有土地资源,也就没有了所谓的“空间”可供消费。而传统共享空间的土地资源主要来自整租写字楼、工厂改造和创业园改造,空间资源限制大、不规范、租金昂贵等问题一直困扰着众多共享空间企业。共享空间领域亟需一场供给侧变革。
盏茶时光共享茶室:共享空间领域供给侧改革
闲置资源共享,提高资源利用率是共享经济的运行模式,在此模式上衍生出了很多产品,共享空间就是其中一种。然而在共享空间的发展变化过程中,其空间资源来源一直主要依赖整租写字楼、工厂改造和创业园改造三种方式,具有“散”和“薄”的特点。对于前期融资困难,资金缺乏的企业来说,无法租到城市,写字楼,只能租个厂房、摆十几张桌子也不是没有的事情。
显而易见,空间资源结构单一是制约共享空间企业发展的重要因素。除此之外,共享空间室内装修设计以及后期设备维护上投入成本上也较高,难倒了不少企业。在这些传统共享办公空间受困于供给侧结构单一的同时,大量低利用率的办公场所如茶馆、咖啡馆甚至是闲置企业会议室,却面临着高空置率、低坪效的窘境。
如何为高需求而结构单一的共享空间,与低坪效的商务空间存量市场两者之间提供一个对接平台,正是盏茶时光共享茶室一直致力在做的事情。当共享空间的空间资源提供方式变得多样,共享空间本身也就具有了更多的可能性,玩法和模式也就变得更加多元化。这也让盏茶时光这个企业本身变得十分有市场潜力和价值。
盏茶时光网络科技创始人,王晟先生曾这样描述:“‘盏茶时光共享茶室’本质上是商业空间领域的一次供给侧改革。以互联网、4G(5G)、物联网、无现金支付、人脸识别等新技术为实现手段,以互联网经济、共享经济为运营思路,为大量低利用率、低盈利性的办公场所、传统门店的冗余空间等这一巨大的存量市场,与大量商务活动、社交休闲活动、碎片化时间利用等,对活动空间的极大需求之间,提供了一个无缝对接的平台和产品。”
如果说“滴滴出行”引领了通勤领域的供给侧改革,提供一个通勤领域共享经济的平台。那么“盏茶时光”则是提供了一个空间领域资源共享的平台,吹响了空间领域供给侧改革的号角,让共享空间有了更多的可能性。据悉,盏茶时光除了共享茶室以外,接下来还将基于其空间分享平台,推出不同消费场景的3种共享空间类型:共享咖啡室、共享影咖、共享健身房。