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加码海外供应链,苏宁搭建中外贸易桥梁寻求全球好货

时间:2019-09-19 14:34:24    来源:中华网财经频道    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  北京时间9月16日,苏宁控股集团董事长张近东现身意大利米兰。适逢欧冠联赛火热进行,苏宁国际团队参与的2020春夏米兰时装周也于近日举行。据意大利媒体报道,张近东此次的欧洲之行,其目的远不止在足球和体育,而是意在对欧洲市场进行更大范围地考察。

  到今年,距离张近东率苏宁,“出海”已经过去了十年时间,即将进入而立之年的苏宁也把零售这门生意做到了全球。当前,苏宁正致力于打造优质的海外智能供应链,让海内外知名品牌共享中国机遇。

  (图:张近东与国米团队合影)

  消费升级带来品质需求 苏宁出海探索商机

  “国际化是苏宁未来十年,聚焦的方向之一。”在今年5月的江苏发展大会上,苏宁控股集团董事长张近东对外表示,国际化会成为苏宁即将到来的“第四个十年”的业务发力点。

  近年来,中国零售行业处于弱周期调整,发展脚步逐渐放缓,但从经济结构来看,消费依然是国内经济增长亮点。同时,随着国内中等收入群体的扩大,以及人们对品质生活的追求,消费结构已经向高品质快速转换。消费品质升级的背后,是消费者对于海外优质品牌的需求持续走高,如何更好、更快、更优惠地让消费者购买到国际市场上的优质商品,是摆在零售商面前共同的课题。

  而零售行业作为中国市场开放度,的行业,线上线下大大小小零售企业达到上千万家的体量,各巨头们积极布局新的消费品类和创造新的消费场景,将目光转向海外,竞争激烈程度可想而知。

  作为线上线下全场景布局的零售企业,苏宁是国内消费市场的重要载体,在创始人张近东的战略指引下,随着企业全场景布局的加速推进以及智慧零售战略的深度融合,苏宁的行业优势逐渐凸显,业务布局也逐渐向海外市场延伸。

  顺势而为前瞻布局 广泛建立合作加速国际化步伐

  苏宁的国际化布局始于2009年,当时已经是中国,商业连锁企业的苏宁宣布投资收购日本老牌家电量贩乐购仕,这也是中国企业对于日本上市公司的,收购。

  并入苏宁旗下之后,乐购仕在企业架构、战略、业务层面都做了新的调整,此后十年间运营状况逐年好转,一跃成为了日本规模,的综合免税企业。

  张近东曾表示,“趋势一定会取代优势,而变革最重要的是看清方向、顺应潮流。” 十年前的国际化单纯地通过“买买买”就能实现体量上的扩张,但随着技术的发展和需求的变化,资本的,优势已经不复存在。在早期海外实践积累丰富的国际化运营经验后,张近东紧跟国际经济发展形势,凭借对零售行业未来发展方向的预判,对苏宁的发展战略进行了更加具有前瞻性的布局。

  2016年苏宁收购意大利知名足球俱乐部国际米兰,成为第一大股东。张近东在新闻发布会上道出收购国米的初衷:“不是为了赚足球的钱,而是要通过足球撬动地球”。以文体为切入点,苏宁和意大利企业产生合作关联,开启了在欧洲发展的新篇章。

  2017年,苏宁就通过加盟中意商会(CICC),与多家意大利知名企业建立了直接合作,通过海外直采,在食品、酒类、个护等类目方面引进了一系列意大利品牌。

  (图:2019年3月,苏宁与ITA在中意两国领导人见证下签署战略合作协议)

  今年3月23日,在中意两国领导人的见证下,张近东与意大利对外贸易委员会主席在罗马签订合作框架协议。根据协议,苏宁在2019年将引进150个意大利品牌,并在未来3年内在国内打造超过150家苏宁国际线下体验门店,全面服务海外优质品牌进入中国市场的需求,持续为中国消费者引进世界各地的品质好货。

  7月11日,意大利对外贸易委员会主席卡罗·费罗带队抵达南京苏宁总部,与张近东再度洽谈合作。新合作主要集中在品牌、市场及供应链建设三个方面,是双方对三月协议的一次实质性落地,同时也是面向未来合作的重磅升级。

  不断建立新的合作关系,意味着苏宁国际化步伐越来越快,苏宁产业体系的全球化成色越来越高。目前,苏宁在欧洲、澳大利亚、北美都打造了成熟的采购供应体系。澳大利亚的葡萄酒,意大利的家具,美国的服装、化妆品等国外优质产品,都可以通过苏宁的海外购平台进入中国消费市场,满足国内消费者多样化的高品质需求。

  消费升级成趋势,搭建平台寻求全球好货

  中国市场品质消费、消费升级正成为全球消费市场增长的新动能,不断扩大开放的市场环境下,中国市场也需要更多的国际供应。去年举办的首届中国国际进口博览会上,苏宁以逾150亿欧元(约合人民币1200亿元)的巨额采购订单引发业内关注,并提出了未来三年全球百亿欧元的采购计划,,在欧洲、日韩、澳洲、北美等地进行规模性采购。进博会之后,苏宁持续推进合作内容的落地,除了饮食以外,其采购范围还覆盖快消、美妆、电子服务、生活百货、母婴健康类进口商品,以及专利技术、版权等贸易服务。

  今年年初,苏宁宣布成立家电、快消、时尚百货、消费电子、国际业务五大商品集团,推动商品专业化、精细化运营。随后又接踵收购万达百货、入股家乐福中国,将快消、百货作为新的战略发力点。

  其中,大快消板块,加强生鲜类商品的海外直采、产地直采模式。上半年,苏宁快消多次深入泰国、越南等产地直采当季生鲜水果,有效降低了生鲜流通环节的成本,保障品质。在境外物流支持方面,苏宁已经相继完成了美、德、日、韩海外仓的建设启用。事实上,早在2014年,苏宁就推出了“全球买手”战略,包括张近东在内的数百名高管牵头组成的千名买手团,在全球147个国家和地区、100多个海外基地精选全球货品。


  (图:苏宁国际团队亮相米兰时装周品牌推荐会)

  而在苏宁与ITA战略合作后引进的海外产品中,来自意大利的时尚、美妆等百货类目成为了,,这在一定程度上为苏宁时尚百货生态链的建设打通了渠道。2018年4月,苏宁携“造 • 极”的理念,亮相米兰设计周,而苏宁国际团队目前已经参与到了今年的2020春夏米兰时装周中。

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