投诉电话：15001380073 9月5日，为期两天的德佑首届菁英店东峰会圆满落幕。本次峰会的举办地为苏州，峰会以闭门形式召开，定向邀请了来自全国各地的百余名精英店东参会，主要参会人员为德佑2018年度、2019上半年度百万门店店东及，者计划优秀店东。
在本次峰会上，德佑总经理刘勇正式宣布成立“8055百万门店&精英店东俱乐部”、“千帆，俱乐部”、“红柚学堂”，并对外发布“红色，行动”。把房产经纪作为终身事业是德佑的人才观，正是基于此，德佑发布了聚焦店东成长与发展的德佑全新规划，希望通过方方面面的赋能，帮助店东做远看长，助力事业成功。
此次峰会以分享研讨为主，除了有经营管理、业务动作、行业前瞻等干货分享之外，还聚焦激励、发展、品牌、成长发布了德佑第四季度及明年的四大，规划，以此为基础为德佑店东、消费者创造更多价值。
刘勇：效率优势是最重要的护城河
“效率优势是最重要的护城河，逆市扩张的背后是店效，提高店效、人效是德佑下半年工作的重中之重。”在2019德佑菁英店东峰会首日，德佑总经理刘勇如是说，“对于德佑店东而言，这是必经的过程，没有捷径可走，但只有这样你的盈亏平衡点承受水位才能比别人高，才能逆市扩张。”
刘勇从宏观经济、行业发展历程、政策演变等不同视角，为店东剖析了市场走向，中国不动产市场正在从增量转向存量，这为房地产经纪行业提供了很好的市场机遇，市场长期向好。但存量市场交易的复杂性、受政策影响的波动性及行业自身的景气循环，决定了市场不稳定，有好有坏。
刘勇表示，没有淡季的市场，只有淡季的思想。可怕的不是市场下行，而是店东自己先给自己设限。一个企业的成功，不是运气和偶然，更多的还是背后很多的管理逻辑，弱市其实就是机会。管理其实就是管人、管事、管自己，详细来说是坚守品质的深度，是人员品质的细节，是员工主动把衬衫的第一个扣子扣上，是你的门店比同行的整洁，这些细节就是门店的核心竞争力。
未来，德佑将始终坚持品质加盟，以店东为核心，以利润为导向，以数据为基础，与店东共成长，助力店东成功。
6个百万门店的最佳实践
本次峰会的一大亮点是，6位百万门店的店东根据自身最佳实践与德佑店东伙伴们交流心得。参会的德佑店东纷纷表示收获良多。
沈德志
我选人只看2件事：学习能力+正向的文化价值观。
第一，面试时，我经常会问你有没有做过一些比较成功的事，哪怕是应届毕业生，我也会问你在上学时成功的事，你为什么会获得这样的成功，以此来判断他有没有学习能力。
第二，我会关注他的文化价值观是否跟我们符合，对于我来说一是合作，二是对客户好，有服务意识，如果这两个会有问题的话，不管他优不优秀，我都会把他拒之门外。
——天津德佑家和兴地产店·沈德志
贾中华
低速市场战术：抓住核心卖点，短时间内大量曝光，，聚焦。详细来说就是我们要找出那套成交条件相对成熟的好房，调动一切可用资源来展示房源;主动向邻近门店、商圈门店、大区门店推荐自己的房源，形成带看量规模;同时，提高自己对房源的把控力度，保证成交的可能性。
——深圳德佑万大地产·贾中华
纪一军
合伙人必须要有共同的理念和共同的价值观，我们才能成为合伙人。企业处于不同的发展阶段，需要引入不同类型的合伙人。我相信公司强绝不是一个人强，我们希望找到优秀的人跟我们合伙，合伙其实就是3件事：借名气、借思想、借资金。——苏州德佑鸿运通·纪一军
李艳丽
我们一直相信，一张单子本来就不是一个人能做成的。
经纪人不是“卖苦”的职业，把服务做到，，客户会为你的服务买单的。这个行业真的没有什么捷径可走。一通电话应该怎么打、社区驻守怎么做、房客带应该怎么管……业务动作说到底，就是简单的事情重复做，重要的事情坚持做。——广州德佑德诚中大城分店·李艳丽
周海灵
社区精耕就是在社区生根，虽然短期也许收益不明显，但它能给你的业务带来意想不到的收获。因为销售是没有任何技巧的，，的技巧就是看你对客户有多用心&你的服务有多细致。——成都德佑好来屋今日置换店·周海灵
张安涛
不是要求新人开单，而是要帮助新人开单，新人的第一次邀约、第一次带看、第一次签约，店东要站出来，帮助他、培养他。
告诉经纪人“做什么”很重要，但更重要的是，讲清楚“为什么”要做。——苏州德佑纳川上湖雅苑店·张安涛
德佑四大规划全新官宣
在峰会上，德佑总经理刘勇正式宣布成立“8055百万门店&精英店东俱乐部”、“千帆，俱乐部”、“红柚学堂”，并对外发布“红色，行动”。
8055(BOSS)百万门店&精英店东俱乐部9月5日正式成立，创始会员36位。
会员合影
8055的数字实则为BOSS英文字母的变形，BOSS的涵义为老板，德佑的店东也是自己企业的老板，因此该俱乐部是针对店东的专属俱乐部组织，是德佑店东至高无上的、，的荣誉，只向，秀的店东开放。
千帆，俱乐部以，者计划为基础，衍生而来，旨在激发并培养店东的企业家精神，帮助店东实现从0到1的突破，从1到10再到100，帮助店东看远、做长。
会员合影
自，者计划启航以来，已有2000+店东关注，面试店东近500位，通过城市德佑团队的严格筛选，最终通过94位店东，联结161家店面。参加，者计划店东的单月/单店，业绩达120万+，通过申请的店东新增联网门店在前3个月内的平均业绩为全国平均业绩的2.3倍。
红柚学堂首批“学长”(讲师专属称谓)认证于9月2日、3日完成，认证通过率35%，更严格的讲师筛选是为了保证分享课程的质量。持续赋能店东，从打造属于德佑加盟商自己的学堂开始。
认证现场
未来，红柚学堂将会逐步扩大讲师规模，通过定期的城市培训组织，向德佑的加盟商分享行业的成功经验及身边优秀店东的最佳实践，助力店东事业发展。
红色，行动(RED HUB)，所谓RED HUB，其实是以德佑的社区观为基础，帮助加盟商搭建以门店为，的影响力与关系网络的一系列品牌行动。
红色是德佑的品牌色，同时也寓意着热情、温暖。德佑希望，借助门店的力量，让社区邻里关系更加融洽、和谐。而“HUB”，则取其“物流，”的概念，希望门店能够成为商圈内人房客的集散，，同时提供类似于，厨房的规模化的、品质化的服务供应。
把房产经纪作为终身事业是德佑强调的人才观，德佑将通过一系列举措凝聚具有相同价值观的伙伴加入，并持续为其赋能，助力店东事业长远发展，成为企业家。
