国美醒来的太慢,太慢,等它睁开眼睛,仓库里,只剩下一地的悲伤,京东早已开始明目张胆的打劫!受到互联网发展的影响,未来十年是中国商业模式大规模打劫的时代,所有大企业的“粮仓”都有可能遭遇打劫!一旦人民的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定会遭遇,的劫数。做电脑的苹果抢了诺基亚的饭碗,腾讯微信动了移动联通的奶酪。到了今天这个地步,你不跨界,你不打劫,你就只能眼睁睁看着自己被超越,被残酷的分食,然后,被淘汰。小蛙喝水智能服务新零售,灵活运用跨界打劫思维,趋利避害,打造新一代饮用水销售传奇。
对于中小企业来说,阿里巴巴的新零售是渴望不可及,至少从目前来看,形式还是大于实际意义的。而对于发展尚且不成熟的饮用水行业来讲,更显的格格不入。相比之下,小蛙喝水智能服务新零售就要显得更加实际,更接地气,更低门槛。在以往的时候,做饮用水就是做饮用水,很少有人会想着将其与其他行业联系起来,更不要说去“掠夺”什么。但在如今互联网技术发展成熟的背景下,小蛙喝水智能服务新零售就这么做了。小蛙喝水将饮用水的销售和资源扩展与社群联系起来,赋予用户一种收益渠道,建立一种新型的资产关系,从而做到跨界打劫。
小蛙喝水智能服务新零售通过收益、优惠来获取用户,继而小用户之间产生裂变。小蛙喝水智能服务新零售的阵地可能是朋友圈,可能是微信群,甚至可能是QQ空间。这些以往被微商、被推销员、被淘宝优惠群和商家宣传所占据的平台,因为小蛙喝水智能服务新零售的出现,而与小蛙喝水建立了直接或者间接的联系。我不仅卖我的水,我还要将手脚伸到那些微商、商家、微信群的碗中,从中获取客户,从他们的碗中分食,这就是小蛙喝水智能服务新零售的“跨界打劫”。
这个时代,你不敢跨界,就会有人来打劫。未来十年是一个海盗嘉年华,各种横空出世的马云、马化腾会遍布各个领域。小蛙喝水智能服务新零售,面对数据重构商业,流量改写未来的主流趋势,一手社交新零售,实现资源变现和跨界打劫,为平台的发展打开了新的局面,让其拥有更为广阔的未来。