投诉电话：15001380073 2020年8月，作为，家上市供应链龙头企业的怡亚通，悄然开启“星火”计划，面向社会公开招募合伙人。从正式提出到实际投入运作，不到三个月时间，“星火”计划已吸纳合伙人100余人，其中不乏500强企业高管为主的事业合伙人。
11月份召开的怡亚通“平台+合伙人”大会，怡亚通集团副总裁兼CHO李国丞对“星火”计划做了详细解读，并从合伙人角度深入阐述了怡亚通平台的六大核心价值。
星火汇集 足以燎原
作为怡亚通推出的战略计划，“星火”计划一问世就备受关注，“0风险”创业、“让每一位奋斗者的梦想照进现实”，这无疑是最有吸引力的一点。
对于合伙人来说，“星火计划”能够让有资源的、有能力的、营销、销售人才聚合在怡亚通的平台上，变身为老板，放大能量，获取收益;还能分享裂变新的合伙人、组建自己的团队，进行团队升级获取更大的利益。
通过裂变发展，“星火计划”不断把有资源、有能力、有强烈创业梦想的人才和团队聚合在怡亚通的平台上，有效激活组织活力的同时，加速触达更广阔的市场和客户，壮大平台发展。
“星火”计划如何能够让合伙人在大的时代背景创造超越的财富?又为何有如此底气允诺合伙人可裂变自己的价值?甚至要打造万亿生态圈?
国有控股 机制灵活
李国丞认为，怡亚通平台发展23年，作为中国供应链，，供应链行业首先是国家有系列政策支持，第二是有国有资本的战略支持，深投控是世界五百强的国有企业，怡亚通是深投控旗下的控股企业，是国有资本和民营机制的最佳组合。
▲怡亚通副总裁兼CHO李国丞
不仅如此，怡亚通的机制还是非常灵活的，虽然背景和资质方面是国有控股，但在管理运营方面却是先进的深圳民营企业的运营典范，管理方式保证了它足够高效、灵活。
对此，广东广物供应链管理有限公司董事长欧镇武深有体会。他认为深投控的入股给怡亚通带来了很大的变化，怡亚通因为有了国企的身份，资源优势得到了进一步的加强。欧镇武说：“我对怡亚通最看好的东西，既有资源又有机制，理论上离未来的成功已经很近了。”
深控投的入股，充分展现了怡亚通的实力，给了诸多合伙人以及观望者信心。深圳市金炎城科技有限公司董事长张欣表示，从怡亚通作为，家供应链的龙头企业，到，的上市，到近两年的国资平台控股，是中国，最有实力的供应链合作化平台。
强大团队 管理，
欧镇武表示，自己早在2004年就在怡亚通工作过，2013年才离开去做自己的事业。作为怡亚通前员工和现合伙人，自己对怡亚通管理层的感受可能更为全面真实些。
“怡亚通留给我，的感受是它的基因，公司的基因是一个业务导向的基因，所有的后台部门都是围绕着如何做好业务去服务的。”欧镇武惊叹于怡亚通的基因一直传承到现在。“只要你准备加入合伙人，手里面有好资源，有好项目，其他的都不是问题。”
上到管理层，下至基层员工，整个怡亚通的团队整体上都是怎么把业务做成、做好，且及时总结推广，这点欧镇武认为很罕见。
资源整合 势之所趋
怡亚通平台+合伙人模式最深层的意义是促进资源整合，实现怡亚通与合伙人共赢发展。怡亚通提供专业的供应链平台服务，合伙人为平台带来项目与资源，完成“火力加载”，导入项目成功运营后，合伙人可得到丰厚的项目利润分成。
“星火计划”招募合伙人与团队，是对社会资源的进一步整合。怡亚通将与民生消费、物流和供应链等行业开展业务资源整合合作，推动社会资源的高效运用，让供给与需求更为精准，提高社会运行效率，推动经济发展。
“怡亚通它能服务的东西太多了。(怡亚通)涉猎的板块非常的广，它的整个网络也很完善，我觉得目前我们接触的点可能是供应链金融，未来我们可以涉及到更多。”广东美涂士建材股份有限公司市场部长、总经理助理刘夏认为，怡亚通打造的OTO的供应链加互联网的模式，帮助中小型的零售商解决了的物流、配送、仓储三大难题，品牌孵化能力非常强，以供应链去打造一个品牌的核心竞争力，非常的优秀，希望可以与怡亚通展开全面深入的合作。
持续赋能 后顾无忧
“众人拾柴火焰高，集中力量办大事”，加入合伙人之后，利用平台自身资源整合优势，许多小企业可以办到许多之前不敢想不敢做的事情，“怡亚通利用直播的渠道，利用电子化的渠道，利用原有的管理能力，尤其人力、风控、财务、城市总经理等各种精英来培养和帮助你的成长。”李国丞说加盟怡亚通平台后会持续成长，平台会组织培训，几百万年薪的专家帮助合伙人人才落地，促进业务落地，随时随地可以学习，并且“怡亚通大学的直播随时可以直接看、回看，你躺在床上休息也可以学习进步。”
通过怡亚通的合作赋能、增值分享，诸多企业在疫情期间经济依然运行良好。例如，广物供应链仅在三个月时间内落地4个项目，目前开单金额超过1.5亿。此外，深圳安新源，通过与怡亚通的合作发展，增长超3倍，目前营收总额已超过18亿;而广西怡大，加盟平台后的增长速度近7倍，目前营收业绩已超过20亿;据了解，山东交运、广西贺州碳酸钙等企业，与怡亚通的结盟后均迎来了突破百亿的增长机遇。
机会是留给有准备的人和有远见的人的，以平台合伙人采木网为例，早前采木网是通过国外采购木材加工成木方或者木板供应给房地产公司或者新基建，它是互联网公司，很多人觉得没有那么可靠，实力没有那么强大。但是它和怡亚通加盟以后，双方联合，使得它成为木材的产业供应链加怡亚通综合性供应链结合起来产业供应链平台，现在有一个大型央企要和它战略合作，一年的业务量要超过20亿，首单11月初开始落地。
目前，中国经济正处于转方式、调结构、换动力的攻关期，传统产业转型升级的风口期，后疫情时代各行业的供应链正在重构，而与数字化供应链的融合发展必将成为新的发展机遇。“星星之火可以燎原”，面对后疫情时代涌现的巨大机遇，怡亚通宣布正在实现转型变革全面迈进供应链2.0时代。怡亚通面向事业合伙人(个人)、公司合伙人、平台合伙人共享平台资源，结合“星火计划”招募的合伙人资源优势，通过 “供应链+整合共享裂变”创新的思维抓住各类流量入口、各类场景、各类用户，进而以全覆盖、全营销、全服务的三全能力推动品牌销量增长，创造出新营销发展的奇迹。
