投诉电话：15001380073 天才计划背后,不只是人才储备这么简单
世界上最远的距离是人家毕业拿着百万年薪,你却只能刷着手机吃"柠檬"。前段时间,华为再次刷屏全网,此次大家热议的焦点是任正非发起的"天才少年"计划,工资均按年度工资制度发放,，年薪达201万。
在任正非签发的总裁办电子邮件中了解到,2019年,华为希望从 全世界招进20-30名天才"少年",并且今后会逐年增加。为了打赢未来的技术与商业战争,华为开始招兵买马,此次高调招募人才只是一个序曲。任正非在之前访谈中也表示,未来将从世界范围招揽天才少年。
对于华为"天才少年"计划再次成为大众焦点,不少专家指出此举系华为技术驱动增长的核心追求。任正非说,"要让天才少年像'泥鳅'一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。"而对华为来说,在如今的困难时期,只有借助业务上的多端发展和技术上的持续研发才能冲破封锁。
人才依然核心头部资源,产学研精准对接依然发展"王道"
华为对，人才的高调招募人才引起重大反响,企业寻求永续发展背后的深层逻辑依然是产学研的精准对接。来自华为内部的一份年报显示,华为目前共有18.8万员工,其中研发人员为8万多名,约占公司总人数的45%。但是一个现实性问题却是华为面临着高精尖人才大量流失的困境,数据显示,近5年在华为工作的博士类员工累计平均离职率为21.8%。在华为总裁办【2019】017号电子邮件中,任正非反思了华为留不住博士类员工的原因,邮件称 "英雄无用武之地"是造成在华为工作的博士类员工流失的主要因素。
留不住高精尖人才,就无法将知识转化为技术,技术变为生产力更无从谈起。虽然华为高薪聘请博士生的背后有着明显的公关痕迹,但依旧可以看出华为是真的重视人才。
其实,国际上的科技巨头们早已经意识到这点。谷歌、Facebook到中国高校挖人去硅谷工作已经是常有的事。如何，限度地实现人才资源的充分利用,让更多的"人才"找到为之奋斗的,实现企业和人才的"双向选择"和"两情相悦",博士云平台倾博士科技19年之心血,，限度发挥人才集聚优势,将产学研精准对接进行到底,助力人才走向"人生，"。
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