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稳步扩大管理半径 TCL科技释放经营弹性

时间:2020-09-01 14:58:59    来源:企业供稿    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  在过去一个多月的时间,TCL科技(000100.SZ)密集发起两起并购。7月15日成功摘牌中环100%的股份,开辟了半导体及新能源的新赛道。8月28日宣布收购苏州三星面板厂60%的股权,对苏州三星面板厂的股权由原来10%提升到70%。

  伴随着收购的落地,TCL科技业务架构拟调整为:半导体显示及材料、半导体及新能源、产业金融与投资创投和其他业务四大板块。为更好地整合更大业务板块,TCL科技稳步扩大管理半径,进一步增强公司的管理和管控能力,提高相对竞争力,从而持续释放经营弹性。

  并购动作频频

  为了打造企业长期成长新动能,TCL科技在7月15日通过公开摘牌收购天津中环电子信息集团有限公司100%股权,其主要资产为“天津中环半导体股份有限公司”(002129.SZ)的控股权,“中环半导体”核心业务为半导体硅片材料和光伏硅片材料及组件业务。

  中环集团业务发展前景好,成长空间大:其半导体光伏业务有望做到全球,;半导体硅片材料是集成电路的核心基础器件,符合中国集成电路发展战略;而且该公司与本集团现有产业的管理和经营逻辑相近,双方在产业链、全球化、管理体制和机制上可以充分协同和赋能,加快其业务发展。此项收购还包括“天津普林电路股份有限公司”(002134.SZ)控股权和其他业务资产,这将为TCL科技业务增长注入新动力。

  时隔一个多月,TCL科技再次发起收购。8月28日,TCL科技于当日晚间发布公告称,旗下子公司TCL华星以10.8亿美元(约76.22亿人民币)的价格收购苏州三星电子液晶显示科技有限公司60%的股权及苏州三星显示有限公司100%的股权。同时,三星显示以苏州三星电子液晶显示科技有限公司60%股权的对价款7.39亿美元(约52.13亿人民币)对TCL华星进行增资,增资后三星显示对TCL华星的占股比例由5.02%增至12.33%,成为TCL华星第二大股东。

  因产能集中释放,本轮半导体显示产业周期波动自2017年底持续至今,全行业经营效益底部徘徊,需求端稳步增长,供给侧整合蓄势已久,本次收购有助于全行业供需关系改善以及产业集中度的提升。同时,此次收购也是半导体显示产业转移和行业低谷双叠加背景下的行业重构与整合的开端,是TCL华星成为行业引领者的启程。

  在这两起收购之前,TCL科技主要业务架构为半导体显示及材料业务、产业金融及投资业务和其他业务三大板块。随着TCL科技参与公开摘牌收购天津中环电子信息集团有限公司100%股权并成为最终受让方,待《产权交易合同》生效,公司业务架构拟调整为:半导体显示及材料业务、半导体及新能源业务、产业金融及投资业务和其他业务四大板块。

  增强管控能力

  目前TCL科技已经完成重组转型,经营管理运作情况良好,但重组转型带来资本结构、业务架构、管理架构、运营流程乃至公司文化等方面的大幅变动,对公司的经营管理水平提出了极高的要求。另一方面,TCL科技还在积极寻找行业兼并机会,并已有所收获。如何在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合,达到“一加一大于二”的效果,也对公司的管理水平提出了挑战。

  为更好地整合更大业务板块,TCL科技通过多种方式稳步扩大管理半径,包括:丰富“鹰之精神”内涵,强化企业文化落地;重新梳理公司架构,为公司带来更长久的变革动力与更坚实的组织保障。

  “鹰之精神”是TCL科技在过去三十多年跌宕起伏的发展过程中形成的企业精神特质,是TCL企业价值观与独特竞争力的集中体现,是公司的精神财富和凝聚力所在。“鹰之精神”的内涵在新的发展历程中将被重新诠释并以此激励全体员工不断奋勇前行,敢于直面问题,勇于自我否定、自我革新,时刻永葆创业激情。

  2019年TCL科技已基于“鹰的精神”升级了企业文化,2020年公司持续深化组织团队建设和企业文化落地工作,进一步完善了组织架构及数据总部与下属产业的协同分工,并通过多轮深入的管理训战,持续提升各层员工管理及工作水平,目前已取得一定成果。2020年初疫情期间,公司管理层迅速组织深惠600员工驰援武汉、武汉华星正常生产、7000留守员工零感染等事例都是企业文化进一步做深做实的明证。

  此外,TCL科技通过架构调整和组织重构,重新梳理公司架构、流程和工作机制,确保重组转型前后各项工作能够无缝衔接并有效落地,确保新架构新机制能够为公司带来更长久的变革动力与更坚实的组织保障。同时,全员响应公司“以,效率成本求生存,以变革创新开拓谋发展”的号召,积极开展“,降本增效”、“变革创新开拓”、“提升团队能力”等攻坚工作,积极提拔、引进各类人才,自觉为各项工作制定更高的管理目标,以饱满的激情迎接重组转型、兼并购带来的机遇与挑战,实现长期稳定的高质量增长。

  在架构调整和组织重构方面,根据战略和业务布局,TCL科技设立北方总部,常住地为天津市,北方总部作为TCL科技总部的派出机构,负责协调TCL科技所管理和投资的各业务在北方的运作。北方总部是管理概念,中环集团是法人实体,北方总部由TCL科技,副总裁廖骞牵头,未来中环集团重组之后留下的管理团队将会和TCL北方总部合署办公,该总部将统筹北方业务拓展并推动其在东北亚、北亚及欧洲的战略布局。

  未来,TCL科技将持续推进管理变革,以创新性、颠覆性思维完成全球,者的角色转变;从精益化生产向智能化生产、数字化生产的先进制造转型升级;引入IPD、LTC优化流程建设,强化组织能力深度,人才储备广度。公司将继续推进半导体显示产业的纵向延伸和横向整合,并将过去30年积累的产业链整合经验和全球布局能力,分享给正在加速崛起的中国半导体和新能源产业,在高技术、重资产、长周期领域中不断夯实基础,做厚平台力量,构建全球,的产业地位,持续打造全球科技版图中的核心资产。


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