投诉电话：15001380073 内衣行业是一个传统行业，起步晚，发展慢，创新能力低，由受到快速发展的商业模式影响，无论在生产制造，还是渠道销售都碰到发展的阻力，如何引用新零售的概念，赶上时代的列车?
2020年，新零售已成为一个大的方向。各行各业都想跻身于新零售模式中，蛋糕越分越多。但是作为更加注重体验感的内衣行业，传统门店居多，想转型却不知道如何运作，商家们也逐渐感受到了寒冬。
对于传统内衣门店而言，其在经营过程中往往采用的是单一化的经营策略，即经营渠道的单一性，其不仅很难抵抗竞争对手所带来的冲击，同时对自身顾客的维护和品牌影响力的构造也是极为不利的。
氧慕自推出以来，就确定了自身独特性的方向。材质方面：采用玫瑰纤维纱线织造，天然植物提取，环保织造，富含玫瑰精油、花青素、鞣酸、维他命C等天然成分。具有保湿、养肤、抗氧化作用;模式方面：采用多元化的，线上线下相结合的新零售模式。
内衣行业产品的属性，即有时装的特性，又有功能性的作用，所有女性购物，对产品的体验要求是很高的，没有线下的服务和人工的引导消费，仅靠线上低价的拉动，这条路是走不长远的。而只有线下实体，没有线上的模式，对于现代习惯于线上购物的人群来说，也是不便利的。
氧慕采用的是典型的新零售思维模式，应用互联网工具进行销售管理、会员管理与商品管理。通过实体店的流量数据采集，汇总分析，针对性地调整商品、陈列、服务，全面将智能化的管理渗透到每一个细节。在庞大数据的支撑下，就算通过细小的差别分析得出未来的产品趋势，也不再是天方夜谭。
在竞争日趋激烈的今天，经营压力逐渐增大，如果不采用互联网的思维，不采用互联网的工具，不去分析消费数据，那你的明天在那里，内衣实体店向新零售转移，不是命题，而是行动。
氧慕正是通过突破传统单一经营模式、创新产品，不仅弥补了传统内衣经营所存在的固有缺陷和弊端，更是以非凡的生命力竞争力实现弯道超车，在行业整体洗牌中占据，优势!
