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在教育培训领域，我们面临着残酷的竞争压力。有校长朋友打趣地说道：这几年的教育培训行业是远看赏心，近看伤心。曾经很多中小培训机构喜欢躺在温室里享受市场的红利，可惜现在教育行业的发展红利已经绝迹了。教育行业已经进入市场整合洗牌阶段，如果很多培训学校突破不了这些瓶颈，将会时刻面临生存危机。
行业竞争加剧和各种内忧外困导致了行业整体困局，而破局之术无外乎“开源”和“节流”两种方式，而“节流”只能说是守成之道，治标不治本，机构要想发展壮大还是要开源有道，也就是破解招生困境，而根据行业相关数据观察调研分析，在目前中小机构中，成本压力是众难之首 。
打个形象比喻：
对于一个校长而言，每个月的前半月是给老师们打工，第三周是给房东打工，再给职工们干三天，给国家干三天，，，是给自己干的，如果这个月不是31天而是30天，那就悲催了……
然而，这些仅仅是内忧，还有外患：四部委对于民办教育机构有各种要求和限制，除了严格的区域界限外，也不允许公办学校的任课老师担任兼职，大大提高了师资力量的获取难度。
招生，装满校区，获取顾客，是破局的，之路。
为了招生，机构的校长们到处去听一些线上线下的招生课，试图从中学习经验，帮助自己机构在越来越激烈的市场竞争中生存下去。但是，这些课程很多都是一些连锁培训机构的招生方案，都是有庞大、完整的团队去执行的方案。而作为刚刚起步的中小机构，连专业的市场人员都没有，直接照搬别人的经验，效果如何可想而知。
刚起步的中小机构，资金和人力都是非常有限的，每花出去一分钱都要能获得相应的回报。所以，中小机构的钱都是要花在刀刃上，像那些龙头大机构常用招生方式都不能用，可能用一场下来，学生还没招到，学校就入不敷出快要活不下去，但不模仿成功机构的招生方式，中小机构想要拓展生源，却又找不到途径...
而爱校企业版的出现，恰好解决了这个问题。
此次，爱校企业版轻装上阵，主打“轻招生 变管理”的理念，保留了中小机构需要的TMS(教务管理系统)、CRM(客户关系管理系统)、招生秀、禾建站、爱校APP功能板块，去掉了爱校集团版中驾驶舱(经营策略工具)、校盟(加盟商管理系统)等其他功能板块，操作更加便捷，让机构运营者可以迅速上手进行招生。相比爱校集团版，爱校企业版更适合发展中的广大中小机构，不仅可以满足机构招生所需，还能大大提升校区管理者的管理效率。
更重要的是 ，爱校企业版大大降低 了 机构的招生成本 。
首先，爱校企业版物美价廉，更适合需要控制成本的广大中小机构。古人曾云：工欲善其事必先利其器，传统的招生方式不仅费时费力，而且这些方法，同业竞品机构都在做，容易给家长明显同质化的感觉，机构若沿用这些方法，招生效果很可能得不到保证，在互联网飞速发展的今天，人们消费习惯已悄然发生转变，越来越多的网络渠道成为招生的主要流量入口，只有抓住这些线上渠道，做好互联网营销，才能在招生大战中取得胜利，爱校系统作为、利用互联网大数据的信息化招生工具，就对中小培训机构是否能突出重围，抢占更多生源起着至关重要的作用，而在双十二活动期间，爱校企业版还特别推出半价活动，原价24元/人·年，现价只需12元/人·年，而通过领红包、分享、推荐好友等优惠措施，购买价甚至可达2元/人·年或者更低，极大的缩减了机构购买先进“武器”的成本。
其次，用先进的“武器”，可以无限缩减招生成本。针对机构招生难、成本高的现状，爱校利用数据分析有效掌控学员信息，进行精准性客户筛选，，程度的解决无效约谈，节省时间成本;而在大数据平台的支撑下，培训机构通过每一次新媒体H5传播，抓取家长每一次浏览转发，并记录到大数据中，校区可依据此直接筛选有效客户进行精准营销，通过系统统计的客户数据，签单成功率高达98%。
让培训机构从招生成本高、生源流量低、报名转化率低的困境中走出来，转化为巧用大数据+教育进行招生转化，利用互联网、利用大数据，通过低成本、高流量、高转化率的招生裂变与老带新等方式，促进报名转化。
所以说，选择合理的招生工具是教育机构市场营销活动中十分重要决策。如果教育机构选错了招生工具，那么不仅在业绩上要遭受的巨大损失而且后期要纠正这一错误是需要耗费大量的人力、物力和时间的。爱校企业版可以有效安排寻找学生信息、咨询、参观、缴费、入学，保证教育产品或服务及时开班，加快资金的周转，使资金的使用效益提高，同时也能节约招生费用，降低教育产品或服务成本，这样一来，教育产品或服务的招生价格也会降低，机构的市场竞争能力必然能得到提高。
这是一个，的时代，互联网给了中下机构逆袭的机会，用科技赋能广大中小机构，让其可以不断向龙头机构发展，而小禾科技作为教育机构科技赋能陪跑员，将始终秉承“教育因科技而简单”的做事理念，此次推出的爱校企业版将切实提升全国众多中小培训机构的招生功力，用爱校，实现教育者们办大校的伟大梦想。
