网站电话：15001380073 狂欢的号角已经吹响，双十一预售也开始将一周了，商家们都撸起袖子、摩拳擦掌，使出十八般武艺、斗志昂扬准备大干一场。看着节节攀升的预售数据，商家们喜不自胜。
巨沃的客户在双十一预售中也表现不俗，迎来开门红，取得品类佳绩。
对于商家来说，预售就像是期末考试前老师画的，，;双十一当天，是期末考试，期末考的好不好，全看，掌握牢不牢。
经常有很多商家因为双十一的准备不够充分，高峰单量来临时出现各种各样的问题，导致货品延期，顾客投诉，退款单量多。使双十一大促这种本来可以双方共赢的活动，变成了卖方赔本赚吆喝，买方费力找难受。
那么该如何利用前期预售，才能减轻双十一发货压力，抢占先机，快人一步?
1套装预包
根据预售订单，提前装好热卖套装包裹，双十一当天就可直接打单发货，节省时间。
2测试系统，升级优化完善
预售活动当天，其实也是一个小高潮，流量虽然没有双十一当天大，但也比平时多，可以借此机会，检测系统在单量爆发式增长的情况下，是否能流畅运转有条不紊，发现漏洞可以及时的升级优化完善。以确保双十一当天系统的稳定运行。
3发现“爆”款，适量安排补货
根据订单分析热门爆款，发现黑马产品，盘点库存，安排加大生产或补货，那些预计可能成为爆款，但是实际销量不佳的货品，适当调整策略，减少库存。
4分析高频购买组合，调整库位规划
根据高频购买组合，将消费者常常会一起购买的货品，调整到相近库位，方便拣货，节省时间。
5分析订单集中地区， 调配货物
分析预售订单集中的区域，以及订单所包含的热卖内容，盘点库存提前调配货物到就近仓库。根据订单分布地区，选择合适的快递公司和运输方式。
6根据订单数量，招收人手
根据预售订单，结合往年经验推算双十一销量，提前招收人手，安排上岗前培训，熟悉仓库环境，以免双十一手忙脚乱，忙中出错，也可以减少避免多余的人工成本。
7梳理流程 排查隐患
梳理运作流程，在保证准确度的前提下，简化一些步骤，快速出库。排查隐患是双十一前准备中很重要的一个环节，有些可能平时看起来不起眼的疏漏，但是在单量爆发式增长的时候，小问题也能积累成大矛盾，成为压垮骆驼的，一根稻草 ，千里之堤溃于蚁穴。
祝各位今年双十一能够再创佳绩!!
