网站电话：15001380073 方略定位——持续火热的战略定位实操培训,半年开课20期,更多企业家的选择。方略定位培训成都站持续火热开讲。
2018年10月13日,方略定位培训第28期战略定位课在成都喜来登大酒店举行。有来自工业制造、互联网、传媒、家具、快消、餐饮等行业的企业家们参加了本次定位课学习。
(更懂企业的战略定位专家刘仰东老师在课程现场)
当前,企业各项成本上涨,产能过剩,竞争加剧,企业赢利能力不断下降。为应对这种情况,企业总是以提高产品质量,提供优质服务,降低产品价格的手段应对,但往往收效甚微。更懂企业的战略定位专家刘仰东老师指出:当前,决战之地不在市场,而是在心智。但企业家们往往从产品、包装、传播、团队、渠道、资金、供应链等问题入手,寻找打造成功品牌的关键因素。
有一个品牌的失败将这种想法击得粉碎,这就是恒大冰泉:出身豪门,产品、渠道、团队、资金、传播一应俱全,但最终卖给华润,原因为何?见微知著,我们可以从恒大冰泉广告传播中看出端倪:一会儿诉求深层矿泉水,一会儿诉求一处水源供全球,又诉求健康长寿等,前后换了10条广告语。如此混乱不堪的传播行为,归根结底是缺少战略定位导致。虽然花费巨额的传播费用,但最终没能在消费者大脑中占据一个位置,未能形成差异化的认知被消费者选择。
(课程现场)
若一个品牌忽视竞争、忽视认知、忽视占领心智,就算有好的产品、快速占领渠道、强大的资本,强势的传播,也逃不出失败的命运。通过本案例分析,企业家们明白,深刻把握竞争环境,顺应消费者认知,找到差异化战略定位,是正确的战略之道。
由于战略定位思想与企业家们日常所接受到的战略管理、营销思想不同,也与企业家们强烈的内部思考习惯——过度关注内部运营的思想理念相冲突,刘仰东老师细致入微地剖析了商业竞争环境演变、消费者心智特点,便于企业家们转变思维方式。(关注微信公众号: 刘仰东战略定位咨询)
刘仰东老师在剖析竞争环境演变时指出:今天,商业环境发生巨大改变——早已从产品时代、市场时代进入到心智时代。在心智时代,产品选择太多,商品信息爆炸,如何进入消费者大脑,被消费者选择是企业首要面临的问题。如果企业思维仍停留在产品时代、市场时代,以为提供更好的产品、更低的价格、更广的渠道、优 秀的团队就能赢得竞争,答案显然是不成立的。
在讲解心智规律时指出:认知>事实,要利用已有认知,重组认知,巧妙建立自己的战略定位,最终使品牌等同于一词,一词占领心智。比如:凉茶=加多宝;空调=格力;搜索=百度;特卖=唯品会;打车=滴滴……
企业在运用战略定位时,首先要问:我们的竞争对手是谁?未来的方向在哪里?我们的竞争优势是什么?向消费者提供何种价值?如何传播这种价值?刘仰东老师深刻剖析了瓜子二手车如何制定差异化的战略定位,赢得了企业家们的热烈掌声。(关注微信公众号: 刘仰东战略定位咨询)
接下来,刘仰东老师指出:战略定位就是以竞争为前提,以认知为基础,占领心智为目的,通过差异化的定位,给消费者一个不选择对手而选择自己的理由,以此构建环环相扣的运营配称。
刘仰东战略定位课,更实战,企业家拿来就用。刘仰东老师向在座的企业家们分享战略定位最常见的方法——“拥有特性”,如何通过抢占“特性”来进行战略定位,使企业家们受益匪浅。
品牌最终是占领心智,而传播是占领心智的唯 一途径。但在品牌传播时,许多企业都犯这样一个错误:企业总是传播更多信息,产品卖点、利益、囊括更多人群,意图圈住所有客户。但在信息爆炸的今天,只有简化信息才能进入心智,被消费者记住。
，,刘仰东老师运用大量定位案例和亲自操刀的战略定位项目进行解剖,详解战略定位制定过程,使在座企业家对定位有更深刻的理解。
企业只有两种存在方式:要么定位,要么消亡。
课后,企业家们纷纷报名参加10月份3天2夜大课,并排队向刘仰东战略定位专家团进行项目咨询,刘仰东战略定位专家团解答企业家们面临的问题。
方略定位培训10月份3天2夜大课,系统讲解商业环境演变、3大定位策略,5大心智规律、9大差异化方法、现场商战模拟、小组作业点评等,帮助企业家系统掌握战略定位方法,以解决企业的战略问题。
方略定位,10月战略定位实操班,精英荟萃,精彩继续!
