您的位置:首页 > 新闻频道 > 国际新闻 > 各地要闻>正文

【S2C2M案例】小蜜淘:社交电商如何逆袭

时间:2018-09-14 17:11:12    来源:中华网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  中国电子商务行业经过长足发展,已经逐步进入到数字化、智能化、场景化的新阶段,大数据、算法、内容、社交正在和产业紧密融合。在共享经济背景下新零售发展趋势,社交网络的世界,信任、个体的口碑将会是未来商品和服务巨大的连接器。以个体信任和口碑为核心驱动的社交电商将成为中国商业的第三极。

  据《白皮书》显示,目前社交电商行业已经形成了传统电商巨头和新兴社交电商共同发展的局面。但传统电商已经暴露出诸如交互关系弱、电商获客成本逐年增高、客户黏性差等一系列问题,社交电商的异军突起,弥补了传统电商日渐显现的某些弊端,预估 2020 年我国社交电商商户规模达 2400 万户,市场规模将突破万亿。

  在激烈的市场竞争中,催生的社交电商典型代表有拼多多、小蜜淘等众多平台。其中,拼多多2015年9月上线,凭借其,的社交电商模式,成为上海规模,、成长最快的电商平台之一,其成长速度远超过同时期的淘宝、京东。成立还不到三年的拼多多要上市了!尽管此前已有一些零星传闻,但北京时间6月30日凌晨传出消息的时候,仍然让很多人感到震惊。

  拼多多的快速成长,得益于成功地把网购和微信等社交媒体紧密结合起来,以拼单获取低价为目的,利用微信这样的社交媒体实现了用户数和销售额的爆炸式增长,有人说这是一种类似于“病毒式”的增长速度。

  令人惊奇之处在于,阿里巴巴、腾讯和京东都曾将网购和社交媒体结合起来的想法进行过尝试,但是都没成功,业界一度认为这是一条死胡同。但是,拼多多把这条路走通了,开创了一片蓝海。

  作为同等类型的社交电商平台小蜜淘,逐渐出现在大众视野,并受到市场的热力推崇,在市场竞争如此激烈的环境下小蜜淘是如何在电商行业赢取一席之地呢?

  据悉,小蜜淘在2018年4月上线运营的APP产品,一经上线就得到大量用户支持,系统由于流量过大几经维护,目前平台用户已破百万。小蜜淘的成功得益于区别传统电商,以社交新零售为主导,融合线上商城、线下门店及无人货柜的互联网赋能式生态体系,搭建全球供应链体系,快速布局海内外占领行业市场。

  其核心优势不光有社交电商大潮的助推,也有其自身融入的新零售特质,如:小蜜淘一方面从用户需求反向引导供应商的研发、生产、销售、市场等经营全链路,从消费/社交/人群/时间/空间等方面抓精细化发展,做资源配置优化和模式深度创新。

  第二方面全面整合社交模式、新零售模式、分享经济三大模式,,全新的S2C2M 商业模式,实现自身竞争力的提升。有效的把,秀的供应商的服务(品质,售后, 性价比和物流)和最佳性价比的产品展现给消费者,实现平台帮助消费者利益,化的目标。

  第三方面以分布式战略布局去全球,建立电商行业新生态。小蜜淘已累计帮助百万人开启了社交电商事业,千万人实现了轻享购物的高性价比体验。并通过赋能个体商业力量和优秀品牌,助力新零售智能化升级。坚持渠道去,化、供应链集约化、流量社会化的探索,通过云端资源的共享,提供商品、物流、IT、培训、售后等服务,让普通人也能够轻松开展网上零售工作。

  作为电商行业的新生军,小蜜淘能否成为下一匹行业的黑马,在行业中脱颖而出。相信凭借其社群流量的激增和不断攀升的发展态势,及在行业和人群定位的细分区别,小蜜淘开拓行业蓝海,未来不可限量。


免责声明:本文仅代表作者观点,与新讯网无关。新讯网不对文章所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何保证。请读者仅作参考,并自行承担全部责任。

请选择您浏览此新闻时的心情

相关新闻
网友评论
本文共有人参与评论
用户名:
密码:
验证码:  
匿名发表