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天九共享集团:要员工有狼性?我们先喂员工吃肉

时间:2018-07-06 09:33:55    来源:中华网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  最近,一篇名为《你喂员工吃草却指望他们有狼性?》的文章在朋友圈刷屏,引发众多金领、白领的共鸣。

  文中犀利的指出:其实所谓“有狼性”,无非就是希望员工更积极和有上进心……而不可否认的是,一些叫嚣狼性的人,无非是想“空手套白狼”,他们忘记了另一个俗语“舍不得孩子,套不住狼”。

  不少管理者动辄对标华为、顺丰、德邦的员工如何具有狼性,然而,华为员工的高收入有目共睹;顺丰为基层员工定制的工作服价值2099元,整体定制费用超过1亿;德邦某年年会为优秀的快递员颁发金砖作为年终奖,每条金砖价值10万,一共花费800万。

  有所投入才能享受回报。就像过去农村的压水井,倒些水进去,才能把水压上来,这就是激励的杠杆效应。而现实却是,很多管理者总觊觎别人压出来的水,却不去看别人倒进去的水。

  你要狼性,就要给员工吃肉。喂员工吃草,狼性从何而来?

  想要激发员工的狼性,高福利是最直接有效的手段和方法,天九共享控股集团(以下简称“天九共享集团”)便是如此,面对,的福利制度,天九员工的狼性都是自发于心的。

  天九共享控股集团总部

  作为为中国民营企业加速的独角兽企业孵化器,天九共享集团以“为企业加速,让伙伴幸福”为使命,近三年成功孵化了智享单车、汉邦剪裁、蜂狂购等30多家全球化经营的高成长型企业,在全国38个城市拥有100多家全资和控股公司。

  天九共享集团不仅早已实行了“四六工作制”——即每周只上四天班,每天工作六小时,未来更将逐步实现“候鸟式工作制”,员工通过移动设备沟通交流,每周只须到公司,即可,其他时间可自由支配,在确保完成工作任务的基础上,不用再受空间与时间的限制。如此一来,天九共享集团不仅重塑了员工个体的时间与生活质量,更是破解了企业效率的困境,真正提升了员工的整体幸福指数。

  在解决了员工人身自由的同时,天九共享集团还要彻底的解决员工的财务自由,其创立的企业家孵化器,让员工有希望、有条件实现“告别打工、走向老板”。

  在激励员工长远发展等福利方面,天九共享集团也是屡有创举,“祖业计划”和“终身员工制”就是典型的代表。祖业计划让员工中的贤者成为集团股东,拥有一份可以传承的祖业;终身员工制在国内企业中亦属罕见,以表彰员工为集团发展所作的突出贡献,保障员工长期稳定持续发展。

  此外,天九共享集团还统筹建立了“天九爱心互助基金”,主要针对员工的特殊困难和持续发展提供扶助与支持。如员工及直系亲属遇到重大疾病、重大手术、重大灾害等致使生活困难者,可申请天九爱心互助基金予以援助。并且,天九共享集团还充分利用组织资源,为员工免费提供包括法律、理财、心理咨询等方面的咨询服务。

  而面对社会日益上涨的教育和医疗成本,天九共享集团也为员工无私提供了“教育援助服务”和“员工健康保护计划”。

  天九共享集团规定,对于企业经营管理需要的部分职业资格考试或认证,员工通过考试并获得资格证后,单位给予一定的奖励。

  同时,天九共享集团每年组织安排员工进行一次年度健康体检,建立员工健康档案,费用由集团承担。与中国医科大学航空总医院(三级综合医院)合作,在天九幸福大厦设立“航空总医院天九医务室”,让员工得到更及时、更方便的医疗服务;地方子公司的员工则每月随工资发放医疗补助。

  不遗余力的打造幸福企业文化,让员工与天九同呼吸、共命运,为实现共同富裕、共同发展、一起幸福创造条件,并成为可能。

  由此可见,为何天九共享集团的员工不仅幸福感爆棚,战斗力也是,,这也解释了为何天九共享集团能创造一个又一个的商业奇迹。用,市场的福利和幸福文化为驱动力,其战斗力必然也会,市场,这就是所有企业家推崇和羡慕的“狼性”!


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