联系方式：15001380073 从融资近5亿，到便利架触点数，行业，再到业内首家突破日订单量突破百万，成立仅半年的猩便利正在上演着新零售的速度与激情。“好公司，都要有一个猩便利”既是猩便利的广告语，更彰显了猩便利的发展野心。
抢占市场，引爆线下流量
互联网属性和场景化属性是猩便利快速发展背后的两大明显特征。
办公室零售赛道有亿级规模，猩便利的便利架触点在11月中旬已经突破3万，每天产生几十万甚至上百万订单，背后实际上已经是互联网属性的数据化、平台化操作。猩便利锁定了高精准、高质量的白领通勤群体，通过手机扫描与移动支付，与用户在线上实现互动，这种互联网属性帮助猩便利以较低的成本迅速触达大量的目标用户。
猩便利在商业逻辑和模式上，场景化的需求，除了无人值守便利架，猩便利还运营着智能便利店，主要渗透于人群相对比较集中的CBD，这两种业务形态覆盖了白领通勤路线，满足白领在不同场景的不同需求。
在猩便利联合创始人司江华看来，无人便利架上半场比拼看市场占有率，猩便利以最小颗粒度、，互联网属性的强渗透性业态，切入线下流量的蓝海，已经占据了这场新入口之争的主动权。下半场比拼要看精细化运营，围绕着供应链、物流、用户运营等多方面均要构建竞争壁垒。
猩便利在快速发展的同时，致力于延伸供应链上游能力，打造强大的商品研发团队，以求全盘掌握供给端的整个链路，未来猩便利也将在高品质鲜食研发，生鲜供应链能力及配送效率上继续发力，为白领用户提供更好地商品和服务。
“快近好”服务迅速“攻占”消费者
猩便利以“便利店+便利架”的“便利 蜂窝”模式，以即时便利为理念，为白领通勤群体的即时消费提供了一整套解决方案。这套解决方案为用户提供的核心价值，就在于“近快好”的产品和服务。
“近”即可为用户带来“所见即所得”和即拿即走”购物体验，猩便利的无人便利架进入用户身边10米以内的范围，智能自助便利店也多选址于繁华商圈和CBD办公场所附近，两者数据打通协同，构建起白领通勤人群的“500米生活消费经济圈”。
“快”可立刻满足用户的购物需求，以最快速度让货找到有需求的用户，节省白领阶层的购物时间，并通过大数据和柔性化的物流打造及时生活圈。
“好”首先在于商品品质从源头上“好”，其次在于商品能够精准匹配目标人群各个场景的需求。猩便利有两大货架服务标准，一是日补货周上新，二是千架千面，满足不同区域、不同行业、不同消费习惯等用户的商品需求，实现货架定制化，满足白领对于健康和高品质的需求。
“快近好”三大价值的实现，让进击的猩便利成功猩覆盖全国四十几个城市，货架的数量超过了三四万，在上海已经开出了10家便利店，拥有数百万的白领用户群体，并大规模地获取线下流量。相信2018年，猩便利会以更多的激情和更快的速度发展，成为行业领跑者，让猩便利成为好公司的“标配”。
