雷锋曾说过,一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自我和群众事业融合在一齐的时候才能,有力量。当然,团队要发挥应有的力量还需营造出良好的氛围。
一个团队是否有好的氛围,这对于每个团队成员是否喜欢在这里工作,是否能够更投入地工作有很好的作用。这个专题中,广州卓领职业培训学校分析团队成员配置问题,定义意义问题以及行为准则问题。
通俗来讲,企业选择了团队成员,或者说组建了一个团队,大家对这个团队的未来有了比较清晰一致的认识,对在这个组织里工作也觉得很有意义。同时每一个成员都愿意遵守团队共同的行为准则,死守我们自己制定出来的底线。那么如何让大家能够主动工作、快乐工作、享受工作,要达成这个状态,团队氛围的营造非常重要。
在营造氛围之前,,先要做的事情就是大家要能够相互了解,包括团队成员的过去,家庭,兴趣,爱好,喜欢的事情,不喜欢的事情,遇到,困难的事情,取得比较成功的事情等等,为什么大家要互相了解这些东西呢?每个团队成员的角色不同,不仅角色不同,大家的专长、性格、做事方式等都不同,只有相互认识、理解,才能更好把事情做好。你知道了他的过去,你知道了他做事的方式、特点,你能更好理解他,这样合作起来可能更加顺畅。你也就能欣赏对方,在工作中主动补位,同时在团队内部提倡建设性的冲突,这样会有创新产生。
众人拾柴火焰高。营造一个良好团队氛围激发出每个人的无限潜能,发挥出团队协作能力,提高团队凝聚力,为工作打造一个坚不可摧的集体。