联系方式：15001380073 近年来，益德智慧集团以房地产为核心，以科技商贸、金融投资、物业管理、海外产业为四大业务板块的产业结构正在逐步完善和发展。随着益德智慧集团国内北京、天津、河北廊坊、河南郑州、开封等地业务的进一步发展，随着益德智慧集团借力于“一带一路”战略发展机遇全面推进澳大利亚、马尔代夫、德国等海外产业的不断拓展，集团管理人员水平的进一步提升已迫在眉睫。为了积极响应“坚持企业在创新中的主体地位”，给集团管理层提升提供方向，集团总裁邀请了益德智慧集团董事局主席，玉印先生，为益德智慧集团中高层管理人员进行了“管理能力提升”的培训。
本次培训会上，，玉印主席从“如何做一个合格的管理者”、“益德智慧集团今后需要加强的8个方面工作”、“益德智慧集团发展战略、远景、企业文化”、“企业形象”四个主要方面对如何提升管理能力进行了阐述。他首先对管理者的定义进行了说明，并从“管理者的职责体现在计划、组织、领导、控制和管理者需要发挥团队管理作用”两个方面讲述了一个合格管理者应具备的素质。接着，他结合益德智慧集团现有的管理状况及业务情况从制度、人员岗位管理、奖惩措施、团队协作、工作计划性、精细化管理、创新管理、自动化办公8个方面深入浅出的讲解了集团公司今后要加强的工作。随后，他讲到，企业的发展战略要紧随国家的政策形势做出相应的改变，包括对集团的各板块的今后发展规划、集团人才招聘、培养和储备等均需要积极响应国家的政策，做出适当的调整。在8月6号的会议上，总裁已经为各板块提出了30、50年的发展远景，各负责人要结合实际业务将远景精细化、模块化，有条理有规划，分责到人，务实创新，紧抓绩效考核。，玉印主席还从益德智慧集团形象的方面给大家讲解了如何以新形象新面貌面对竞争激烈的形式，面对日益壮大的集团业务。
，玉印主席还与参会益德智慧集团中高层管理人员交流了想法，为他们解答了疑惑。参会的各管理人员均表示，通过此次培训，不仅仅对管理能力的提升有了方向和信心，更对集团的发展方向有了清晰的认识，会后定会积极努力提升各自的管理能力，为给益德智慧集团做出更大贡献。
，后，，玉印主席讲到，举世瞩目的党的十九大召开在即，为了迎接十九大，集团还专门组织员工前往北京展览馆参观了“砥砺奋进的五年”大型成果展，目的是让员工深入了解党的十八大以来波澜壮阔的历史进程，加强员工的爱国热情，以后集团要组织更多的爱国主义教育，向员工展示祖国崛起、民族复兴的伟大进程。他讲到同志们，再过，，中国共产党第十九次全国代表大会就要隆重召开了，这是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入关键时期召开的重要会议，为实现中华民族伟大复兴中国梦制订战略宏图的会议。党的十八大以来，党和国家事业发生了历史性变革、取得了历史性成就。五年砥砺奋进，成就是全方位的，开创性的;五年励精图治，变革是深层次的、根本性的。经济建设取得重大成就，全面深化改革取得重大突破，民族法治建设迈出重大步伐，思想文化建设取得重大进展，人民生活不断改善，生态文明建设成效显著，之所以取得举世瞩目的成就，，重要、，关键的是，我们党有了习近平总书记这个核心，有了以习近平同志为核心的党，的坚强领导。
同志们，身处这样的历史性变革是幸运的，亲睹这样的历史性成就是幸福的，“坐而言，不如起而行”，我们是中华民族的一份子，是这伟大历史的参与者和创造者。我们要响应党的号召，紧密团结在以习近平同志为核心的党，周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，锐意进取，埋头苦干，为实现推进现代化建设，实现中华民族伟大复兴的中国梦继续奋斗!
