浦东商务委领导视察上海麦忒教育集团

　　11月17日上午，中国(上海)自贸区商务委员会、浦东新区商务委员会党委副书记孙永强等领导一行，莅临上海麦忒教育科技有限公司参观视察，麦忒教育集团创始人CEO张萌雨女士热情接待，并就麦忒近年来的工作做了详尽汇报。

　　十余年良好信誉，麦忒与政府合作融洽

　　自2005年从家政服务起步以来，麦忒集团凭借专业服务和企业信誉受到政府高度认可。麦忒先后获得了“上海市十佳家政诚信单位”、“上海市示范家政单位”等称号，还被评为“中国母婴专业委员会副会长以及秘书长单位”，并与浦东新区签订合作协议，成为政府定点采购“特定技术人才家庭服务”提供商。

　　2016年，麦忒与成都妇联达成战略协议，合作设立0~3岁 婴幼儿早教培训中心和蓝光麦宝乐园Mhome ，与上海浦东新区政府签订协议合作打造浦东临港麦宝乐园Mhome。

　　坚持教育真理，引领0-3岁育儿方式变革

　　汇报中，张总介绍说，麦忒的事业，是一场家庭育儿方式的“进化式”回归，麦忒立志要在10年内让中国0~3岁婴幼儿教育领跑全球。麦忒秉持“让生命觉醒，让母亲归位”的教育理念，坚持“符合自然规律、回归生命本质”的教育真理，“做03教育正确的事“。

　　为此，麦忒集10余个国家早期教育主席领衔的40多位专家潜心10年研发、长期跟踪7432位0~3婴幼儿成长数据、综合国际量表体系和中国传统育儿经验推出的“社区实体云服务”模式和“社区幼 儿托管”和“父母教育”项目应运而生，这套全新的模式，打破0-3岁育儿传统理念，引领了一场0-3岁育儿方式的变革。

　　社区+互联网模式，创新社区实体云服务

　　麦忒提出幼儿托管与早教结合的“社区实体云服务”模式，是基于麦忒核心教育理念：“让婴幼儿在 关系中成长”、“多维度育儿、高质量陪伴”、“在正确的时间做正确的事情”，充分发挥亲子关系和环境熏陶在养儿育儿方面的关键作用，更注重培养孩子的教育主体——妈妈的育儿能力，更注重孩子生长的环境——家庭及其关系，为育儿家庭提供就近托管的麦宝乐园(Mhome)、多维度动态评测、生养教在线信息服务(Mapp)、远程育儿专家咨询、6对1的专业绿色育婴整合方案服务、1对1私人育儿教练、亲子课堂和父母教育课堂等，让妈妈学习、让早教回家、让养儿育女变得简单。

　　“社区实体云服务”商业模式，以社区为依托，以互联网为工具，以研究机构为支撑，以父母为主导，入户服务与入托保教为具体形态。

　　通过在区县级妇幼保健院合作设立麦忒孕妇和父母课堂、基层社区儿保所联合设立早教中心、大型居住社区开设五公里可达的麦宝乐园，建立省市、区县、社区三个层次从怀孕生育、保育早教、婴幼儿托管到家庭服务的多接触点、全方位、高覆盖率的服务网络，将麦麦育儿机器人作为0～3婴幼儿生养教的建卡标配工具，将麦忒教育理念、方法、课程和服务通过不同渠道推广到千家万户，线上与线下结合，网络与实体结合，直营与联营结合，建立精准到户的社区实体云服务体系。

　　目前，麦忒在已经在北京、成都、上海三地开设6家0-3岁日间照料中心——麦宝乐园mhome，未来5年，麦忒的社区托育中心将发展为全国2000家，真正做到“当你需要的时候，麦忒就在你身边”。

　　五个五年计划，为家庭为国家为人类服务

　　张总介绍说，麦忒打造的基于社区的03家庭育儿生态圈，建成产业链上下游合作伙伴网络，形成“麦忒生态圈”(MATT Ecosystem)， 未来五年战略绩效将朝着产值超过10亿元、估值超过50亿元目标奋进。

　　谈到未来规划，张总将麦忒教育集团的终极目标归纳为16个字：觉醒生命、归位母性、公平教育、和平世界，为此，麦忒制定了五个五年计划，从2011年到2035年，麦忒从为孩子，到为家庭服务，为机构服务，到为国家服务，最终实现为人类服务的终极使命。

　　商务委领导参观了麦宝乐园大宁园区，对麦忒在0-3岁托育专业度和社会责任感给予了充分肯定，并勉励麦忒继续坚持创新驱动，为更多0-3岁家庭提供优质的教育保育资源。