新讯网官方唯一联系电话：15001380073 近日，国货护肤品林清轩公开喊话国际，香奈儿：“我们无处躲藏，唯有迎接战斗！”剑指香奈儿并没有将，放在原料种植和护肤品研发上，而是在各国贴牌生产代工护肤品。这一次，国货品牌正面“硬刚”国际，，让许多消费者感到相当解气。随着消费水平的提升与消费格局的变化，“中国制造”的品质持续升级，越来越多国货精品力压洋品牌，成为“香”倒年轻人的心仪之选。
据《2020中国消费品牌发展报告》显示，当前国人的购物车里有8成是国货。而据公开数据表明，2020年“双11”在占美妆份额超一半的护肤品类中，其TOP50品牌销售额中，国货整体增速达78.9%，远高于外资品牌整体增速26.8%。去年“双11”、“双12”期间，以，日记、花西子等为代表的新锐国货化妆品品牌迅猛成长，增速超越众多国际，。
国货产品销量激增的背后，是消费者对国货认可度的提高，更是国产品牌综合竞争力的全面升级。业内人士认为，消费者在购买国货精品时，热爱本土品牌只是其中一个因素，更重要的是，国货产品质量保持着高水准、产品从内容到包装进行着不断创新、产品性价比“很可爱”，这才是“国货之光”赢得消费者的关键。
契合年轻化消费需求，国货品牌提供多元消费选择
目前，我国人均GDP已突破1万美元，国货崛起呈现加速趋势。Z世代作为国货消费的先锋，注重品质与功能、关注产品体验、追求爆款与社交需求。国货品牌围绕年轻消费者的需求，从细分品类、设计、包装、技术等方面进行创新，开创出更多元化、个性化的丰富产品，促进爆款打造和产品迭代，从而拉开与洋品牌的差距。
在美妆品牌花西子相关负责人看来，“新国货品牌被消费者青睐的背后，既有走向舞台，的新一代消费者的文化自信和他们更加多元的消费需求，又有新国货品牌带来的更加丰富的品质选择”。无论是焕发年轻态的“老牌国货”，还是国货新锐品牌，都依托扎实的产品供应链体系、优越的品质和周到的服务，为“求新”、“求变”的年轻消费者带来更多选择。
例如，老牌国货蜂花檀香皂香味多了琥珀、沉香等新选择，质地多了液体香皂；在包装上，既有与北京故宫文创联名，从故宫藏品中选择元素设计出国潮新品，又有铁盒的复古包装。新锐护肤品牌林清轩主打山茶花系列护肤品，通过从山茶花的育苗、种植、科研，到自建工厂、自有渠道销售，以全产业链模式做好品控和体验。而在具有修护功效的油类护肤品中，林清轩销量超过娇兰、海蓝之谜等众多国际知名品牌，让年轻消费者直呼“很香”。
C2M自主品牌崛起，新商业模式释放产业链价值
与上世纪90年代和2008年的两轮国货崛起潮相比，近年来的新国货站在数字化新节点上，突破了国际，“供应链+营销+渠道”的全方位压制打法，从生产、渠道到品牌为国货的崛起提供全方位的支撑。昔日的超级工厂代工模式，正在被全新的C2M（用户直连工厂）模式所替代，厂商的产品力和品牌力能更好地转化为产业链价值。
据一支《国际，成本揭秘》的电视台纪录片显示，市场上一些，的成本仅为售价的1%。而一家，旅行箱制造商负责人表示，90%以上的专利其实都来自中国工厂。在过去的几十年中，中国作为“世界工厂”在产业链中创造了巨大价值，但受品牌运营意识和能力的限制，所能实现的价值存在较大“天花板”效应。为此，由用户直接下单给工厂的C2M模式应运而生，减少品牌溢价、仓储、库存、营销等加价环节，保障，质量和出厂价格，使消费者和厂商实现共赢。
业内人士认为，C2M模式可以将消费者的数据及时反馈给制造商，通过数据分析，反哺制造商快速迭代产品、升级制造工艺。近年来，以必要商城为代表的C2M平台，通过生产模式的创新来驱动品牌的创新升级，用户通过必要平台直连高端生产线，购买到性价比更高的，制造商自主品牌商品。同时，C2M模式能围绕需求实现精益生产，以大数据消除库存顽疾。
当前的全球竞争是价值链竞争，中国正从价值链的中低端奋力跃升，打造自己的竞争优势。“在C2M的模式下，制造商能够更及时地了解市场需求，消费者也能够以同样的价格购买到更优质的产品，这对于国产品牌的打造是一个非常有力的正向循环”，必要商城负责人说，“未来的制造业竞争，也必然是科技与商业模式的竞争。有了C2M模式的加持，相信未来国货也会越来越‘香’”。
