百姓车联：人货场技师四重赋能修理厂

　　衡量一家维修厂经营管理能力的无非就是人、货、场、技师四个指标，为了让那些“腰部以上，头部以下”的维修厂提高服务质量，百姓车联利用自身资源和数字化优势，从人、货、场、技师这四个方面赋能维修厂。

　　人，百姓车联利用互联网优势，为维修厂提供免费的导流，与其他互联网平台需要付费购买展现不同，百姓车联的导流标准是维修厂的服务质量和客户评价，对于服务质量好、客户评价高的维修厂，平台将会为其导入大量客户，维修厂服务客户的半径将有成倍的提升。

　　货，配件成本占到维修厂运营成本的三至五成，是主要的成本支出。百姓车联利用旗下数千家履约维修厂的优势，采用直采直供的模式，打通与品牌商直接购买渠道，车主能够直接通过百姓车联平台购买同等质量，低价格的零配件，其价格较市场价低30%-50%。目前其合作的品牌商有壳牌、美孚等国际一线品牌。

　　场，是车主修车的场所，是服务质量的第一感受，百姓车联推出甄选店，除了统一门头装修、工位升级改造外，还提供SAAS系统、线上免费导流、车辆数字化管理 工具养车日历等，帮助维修厂数字化改造，使修车作业流程更加便捷、效率更高。

　　技师，是车辆问题诊断、修复的“医师”，目前行业中的维修技师水平参差不齐，优秀技师难招募、难培养等问题突出。百姓车联与中汽研联合推出技师认证，技师通过线上线下的学习培训后，从理论和实操，对技师进行职业技能认证，培训和考核标准的建立，向维修厂输送合格的优秀技师。

　　互联网赋能实体经济是一个老生常谈的话题，但互联网公司向实体经济输出的不是高大上的各种概念和名词，而是利用第三方在技术和资源上的优势，帮助实体店铺解决现实中的问题，百姓车联通过向行业输出“人、货、场、技师”的能力，帮助维修厂提高收益，降低成本。而维修厂的成长也将会反哺到平台，最终实现维修厂与平台之间的互相促进、互相成长、互相成就。