华住集团步履不停，铸就实力酒店品牌

　　一直以来，华住集团坚持“高质量发展”的模式。在创始人季琦先生的带领下，华住集团目前已经成长为一家拥有7000多家酒店的酒店管理集团。

　　济南凤鸣宋品酒店

　　汉庭酒店成功上市，营收规模稳步扩大

　　华住酒店集团的前身是汉庭连锁酒店集团。作为华住酒店集团旗下第一个品牌，汉庭凭借“营建成本一致，RevPAR高10%，经营成本低10%”的策略，迅速在经济型酒店的红海中占据一席之地。从在营酒店数量上来看，最初汉庭酒店仅为236家，而上市后不到3年，汉庭开业门店数量达到639家。

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　　转变经营战略，开放加盟缩减成本

　　创立初期，华住在门店数量上实现了飞升，但其中直营店占比近60%，成本过高，发展步伐放缓。于是，季琦开始改变经营战略，采用轻资产加盟的扩张方式，有效缓解了发展压力。数据显示，短短4年间，华住的加盟店从1380余家跃升至3500余家，其中加盟占比超80%。

　　　中端酒店崛起，全季实现快速扩张

　　在经济型酒店发展的黄金十年里，华住集团旗下的经济型酒店从最初的500家扩张到了22000家，占据整个酒店市场的近六成，并且中端及以上酒店签约量的年增速持续保持超过25%的增长，中端酒店逐渐崛起。

　　作为国内第二大酒店集团，华住的战略眼光敏锐又超前，在中档酒店逐渐被大众认知的这几年，华住就创立了中端定位品牌——全季酒店。同时，华住中国正式接管雅高旗下的五个品牌：美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思的在华经营权，使其经营范围实现了高、中、低三端全覆盖。

　　全季酒店

　　受疫情的影响，酒店行业遭受到了巨大的冲击。但华住始终围绕“成就美好生活”的使命，向着“成为，伟大企业”的企业愿景不断努力。